黨的十九大代表、中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司航軸加工中心大班長(zhǎng)袁健松（圖右）。

  【黨代表名片】

  袁健松，46歲，中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司航軸加工中心大班長(zhǎng)（管理主管），2000年入黨。曾擔(dān)任過13個(gè)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)線長(zhǎng)，擔(dān)任線長(zhǎng)期間曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全國青年文明號(hào)、省工人先鋒號(hào)、省勞模創(chuàng)新工作室等稱號(hào)；個(gè)人先后獲得航空?qǐng)?bào)國三等功勛章、全國勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，中國航發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  紅網(wǎng)時(shí)刻10月18日訊（記者 沈夢(mèng)艷）“大伙身板都挺得筆直，一個(gè)勁鼓掌，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。”10月18日，中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)在京開幕，回憶起參加大會(huì)時(shí)的場(chǎng)景，黨的十九大代表、中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司航軸加工中心大班長(zhǎng)袁健松做客紅網(wǎng)訪談間時(shí)，難掩激動(dòng)之情，說到興奮處甚至眉飛色舞。

  在長(zhǎng)達(dá)三個(gè)半小時(shí)的報(bào)告中，袁健松清楚地記得，會(huì)場(chǎng)響起了70多次掌聲。“我們堅(jiān)決維護(hù)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，絕不容忍國家分裂的歷史悲劇重演。我們絕不允許任何人、任何組織、任何政黨，在任何時(shí)候、以任何形式、把任何一塊中國領(lǐng)土從中國分裂出去！”報(bào)告中這段令人心情澎湃的話，使得全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，更讓這個(gè)46歲的八尺男兒難掩熱淚。“作為一個(gè)國防軍工人，我當(dāng)時(shí)最大的感觸就是，給我鋼鐵材料，我將為國鑄利劍。”

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。讓袁健松倍感振奮的是報(bào)告中提出要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。如何創(chuàng)新？袁健松有他的想法。

  在他的組織帶領(lǐng)下，公司的精益管理已經(jīng)細(xì)化到每個(gè)工藝流程，航軸中心的現(xiàn)場(chǎng)布局、物流路線甚至是展板上的一表一格，都是經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和被賦予了新的內(nèi)涵。經(jīng)過改造后的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率明顯提升，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工周期由126天縮短到76天，而產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率從86%直升至96%。在創(chuàng)新過程中，袁健松坦言倍感業(yè)務(wù)、精力、資源更聚焦。

  細(xì)數(shù)袁健松的人生歷程，從初出茅廬到一線匠人，從操作者到班組長(zhǎng)，再從公司勞模到全國勞模、十九大代表，不難看出袁健松始終在改變。而在他看來，本職工作仍是做一名工匠，但要做好并非易事。

  “我們要勇做時(shí)代的排頭軍、先鋒隊(duì)、主力軍，做制造強(qiáng)省、制造強(qiáng)國的創(chuàng)新者和弄潮兒。”袁健松指出，要做具有創(chuàng)新性的、顛覆性的、時(shí)代性的新時(shí)代工匠，必須具備奮斗精神，要以問題為導(dǎo)向，尋找差距，并找到方法努力學(xué)習(xí)，建立起一套屬于中國人自己的工作、管理、生產(chǎn)體系，并將新時(shí)代的新思維、新概念、新生活融入到產(chǎn)品中去。

  在高智能化工業(yè)時(shí)代，不僅需要高尖端的人才引領(lǐng)，還需要大批的“工匠型”建設(shè)者。如何傳承好工匠精神？袁健松建議在頂層設(shè)計(jì)上思考培育方針，培養(yǎng)更多有智慧、有時(shí)代氣息的大國工匠，一起共筑中國夢(mèng)。