今年來(lái)，武岡市始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程，以重點(diǎn)工作為抓手，突出創(chuàng)特色、強(qiáng)示范,以實(shí)干精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦持續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”，上半年入賬2531萬(wàn)余元，村均8.4萬(wàn)元，排名邵陽(yáng)前列。堅(jiān)持政策扶持，兜底消薄攻堅(jiān)。完成光伏發(fā)電項(xiàng)目1.2億元資金確權(quán)到村，村均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定分紅4萬(wàn)元。市級(jí)安排500萬(wàn)元支持各村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。依托院士生態(tài)漁業(yè)，強(qiáng)力實(shí)施“兩口塘”集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃，目前發(fā)展村集體精養(yǎng)山塘1200口，水庫(kù)106座，總面積達(dá)1.9萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)年底將實(shí)現(xiàn)成魚(yú)產(chǎn)量1000萬(wàn)公斤，產(chǎn)值2億元，村均將實(shí)現(xiàn)增收6萬(wàn)元。堅(jiān)持示范創(chuàng)建，帶動(dòng)全面發(fā)展。將34個(gè)示范村創(chuàng)建作為重要抓手，明確市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職負(fù)責(zé)、職能部門(mén)派專人指導(dǎo)、市集體經(jīng)濟(jì)專班專人對(duì)接的“1+4”創(chuàng)建機(jī)制，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)考核細(xì)則。

聚焦多舉措抓實(shí)“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)

做好黨員“政治生日”和主題黨日的結(jié)合文章。印制黨員政治生日賀卡贈(zèng)送給每名黨員，進(jìn)一步提升黨員身份意識(shí)，增強(qiáng)組織生活儀式感，凝聚黨員向心力。上半年發(fā)放黨員政治生日賀卡1.2萬(wàn)張，在黨員中反響強(qiáng)烈。在支部推行當(dāng)月過(guò)政治生日的黨員帶頭講微黨課、帶頭看黨員教育片、帶頭開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐，主題黨日活動(dòng)“我是黨員我爭(zhēng)先”良好氛圍進(jìn)一步濃厚。整合部門(mén)資源保障實(shí)施。結(jié)合“十百千萬(wàn)”主題宣講、“六隊(duì)七進(jìn)”微宣講、“聽(tīng)黨話跟黨走”專題宣講、“菜單式”精準(zhǔn)宣講，推動(dòng)“一課”資源共享，進(jìn)一步形成精品“微黨課”。依托紅色教育基地、“門(mén)前十小”、群眾議事亭、清廉廣場(chǎng)等平臺(tái)，把微黨課“搬出”會(huì)議室，嚴(yán)肅的固定課堂變?yōu)槌两降囊苿?dòng)課堂，黨課開(kāi)講更加靈活、更有溫度。協(xié)調(diào)紀(jì)委、宣傳部、保密、網(wǎng)信等部門(mén)，拍攝黨員教育片，用身邊故事教育身邊人。結(jié)合創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、森林防火、防溺水、拒絕黃賭毒等工作，不斷創(chuàng)新、豐富實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容和形式，提高實(shí)踐活動(dòng)服務(wù)質(zhì)效，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展黨員訪談倒逼落實(shí)。通過(guò)電話訪談黨員、實(shí)地專項(xiàng)督導(dǎo)、組織部機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員直接參與支部活動(dòng)等方式掌握了解各單位“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)高質(zhì)量開(kāi)展的通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)開(kāi)展不正常的直接約談提醒主要負(fù)責(zé)人，并納入年度述職評(píng)議考核重要內(nèi)容。

聚焦提升城市基層治理效能

做實(shí)“網(wǎng)格化管理”，夯實(shí)治理之“基”。創(chuàng)新推動(dòng)網(wǎng)格化管理“多網(wǎng)合一”機(jī)制，進(jìn)一步完善“片組鄰”三級(jí)組織架構(gòu)，居民代表直接聯(lián)系服務(wù)到每家每戶，有效實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)也管得著”治理模式。創(chuàng)新推行小區(qū)黨建“三個(gè)五”和“六個(gè)一”工作法，有效補(bǔ)齊社會(huì)治理短板，不斷提高城市治理現(xiàn)代化水平。黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造，提升治理之“質(zhì)”。統(tǒng)籌推進(jìn)109個(gè)老舊小區(qū)改造工作，用黨建引領(lǐng)來(lái)破解改造項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。下沉黨員干部，成立聯(lián)合黨支部，設(shè)置“志愿服務(wù)崗”鼓勵(lì)在職黨員認(rèn)領(lǐng)、依托“包戶微網(wǎng)格”開(kāi)展“一對(duì)一”服務(wù)。通過(guò)黨員全程參與項(xiàng)目監(jiān)督，在黨組織和小區(qū)群眾間建立暢通溝通交流橋梁，真正把老舊小區(qū)改造工程建成群眾貼心、放心工程。強(qiáng)化“微治理”作用發(fā)揮，注重居民自治，實(shí)施“四民”工作法，打造小區(qū)“板凳會(huì)”，設(shè)置小區(qū)“意見(jiàn)征求箱”，組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展黨的二十大精神宣講、免費(fèi)義診、節(jié)日紀(jì)念慶祝等活動(dòng)，小區(qū)治理質(zhì)量明顯提升。推進(jìn)新就業(yè)群體發(fā)揮作用，提升治理之“效”。新成立交通、住建行業(yè)綜合黨委2個(gè)，打造“都梁小哥紅色驛站”“紅色貨車(chē)司機(jī)之家”“戶外勞動(dòng)者服務(wù)站”24個(gè)，進(jìn)一步搭建新就業(yè)群體黨員發(fā)揮作用的載體平臺(tái)。在全市設(shè)置征求意見(jiàn)箱28個(gè)，及時(shí)收集意見(jiàn)反饋至有關(guān)部門(mén)，做到服務(wù)群眾零距離。組建志愿服務(wù)隊(duì)18支，引導(dǎo)兩新組織黨員在參與基層治理和行業(yè)治理中貢獻(xiàn)力量。