澧縣澧陽街道水德廟社區(qū)堅持以黨建引領凝聚合力，多措并舉推動基層治理工作走深走實，著力打造基層治理的“社區(qū)樣板”。

堅持黨建引領，以強有力的“自轉”帶動社區(qū)“公轉”

建強組織隊伍，打造核心陣地。聚力選優(yōu)配強干部隊伍，現(xiàn)有社區(qū)干部11人，其中45歲以下7人，本科學歷2人，大專學歷9人，社區(qū)班子相對年輕化、知識化。今年該社區(qū)擬自籌20萬元修繕社區(qū)服務平臺，集政務服務、黨員活動、矛盾調處、群眾休閑于一體，進一步完善陣地功能。

延伸黨建觸角，打造小區(qū)支部。組建2個小區(qū)黨支部，民主推選政治素質高、群眾基礎好、服務意識強的黨員擔任支部委員和支部書記。并通過物業(yè)閑置辦公用房改建和轄區(qū)單位聯(lián)建的方式，一體打造小區(qū)聯(lián)合支部、黨群服務站和矛盾糾紛調解室，解決黨支部的辦公問題。

引領物業(yè)管理，打造特色品牌。積極探索“黨建+物業(yè)”模式，對部分無圍墻、無物業(yè)、無安保的“三無”小區(qū)，由社區(qū)集體經(jīng)濟合作社注資成立物業(yè)公司，在社區(qū)黨組織和小區(qū)黨組織的指導配合下，因地制宜開展物業(yè)服務。對有規(guī)模有院落的無物業(yè)小區(qū)，由社區(qū)黨組織引導成立業(yè)主自治委員會開展小區(qū)自治。

聚焦民心所向，用高站位的“宗旨”意識領航社區(qū)發(fā)展

堅持以文化人。以老舊小區(qū)改造為契機，統(tǒng)籌規(guī)劃建設文化走廊、黨建廣場、法治文化廣場、清廉文化廣場等文化宣傳陣地，每日可吸引休閑娛樂、參觀瀏覽的居民群眾300人以上。社區(qū)高度重視文化活動的組織，連續(xù)三年成功舉辦社區(qū)文化藝術節(jié)，邀請縣委常委在內(nèi)的各級領導和居民朋友現(xiàn)場觀看，單場可吸引觀眾1000人次以上，節(jié)目表演精彩紛呈、好評如潮。

辦好民生實事。積極探索市域治理現(xiàn)代化的新方法、新內(nèi)容。面對人口密集、小區(qū)眾多，社情民意比較復雜的實際情況，建設IP廣播系統(tǒng)，并結合打造覆蓋社區(qū)90%區(qū)域的網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，大力提升居民的安全感和幸福感。

公開居務管理。利用居務公開欄、聯(lián)戶網(wǎng)格微信群、清風連心橋監(jiān)督群、廣場議事會等形式對困難救助、低保認定、租賃補貼申領等惠民政策主動公開，接受居民監(jiān)督，避免優(yōu)親厚友。2021年社區(qū)新建文化走廊和法治文化廣場時，建設單位的選定及方案、預算等由居民、黨員代表和街道財經(jīng)領導小組領導聯(lián)合審議通過，工程質量全程接受監(jiān)督，真正用“陽光”換來了民心。

強化互動溝通，由“一廂情愿”轉為干群“雙向奔赴”

精細網(wǎng)格管理，溝通及時有效。完善升級網(wǎng)格微信群，采取“4+N”的方式，把社區(qū)管片干部、小區(qū)黨支部支委委員、物業(yè)管理人員、居務監(jiān)督委員會成員和N名居民戶主納入微信群，搭建整體聯(lián)動、快速反應通道。春節(jié)前，有居民在網(wǎng)格群內(nèi)反映“春節(jié)返鄉(xiāng)車輛停靠不便”的問題，網(wǎng)格群主了解情況后立即向社區(qū)黨總支報告，后經(jīng)過依法依規(guī)程序，社區(qū)利用老舊改征拆空地興建了3個臨時停車場，目前一處臨時停車場已擴建為永久性停車場。

規(guī)范議事章程，引導居民參與。通過修訂《居民公約》，完善議事制度，民主推舉居民議事會和居務監(jiān)督委員會成員，確保規(guī)范運行、有效履職，嚴格落實“四議兩公開”制度。通過廣場議事會、居民座談會等形式，有意地引導居民群眾參與，就社區(qū)發(fā)展、項目建設、環(huán)境衛(wèi)生等工作暢通民意、問計于民。

創(chuàng)新志愿活動，成果共建共享。積極對接社會公益組織、轄區(qū)單位和后盾單位等資源，廣泛開展志愿服務活動，并通過招募“愛心商家”、后盾單位認領“微心愿”等活動相繼為23戶困難家庭、11名困難學生結對幫扶解困。社區(qū)培育引導成立的公益組織“澧縣雄鷹救援隊”已成為澧縣公益組織中的佼佼者。