為貫徹落實(shí)市委“城市基層黨建年”工作要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，高塘嶺街道斑馬湖社區(qū)率先構(gòu)建 “街道工委—社區(qū)總支—小區(qū)支部—樓棟小組”四級(jí)黨組織架構(gòu)，形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)、物業(yè)公司共同參與的“四位一體”小區(qū)治理架構(gòu)，建立 “黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、業(yè)主自治”四方融合的物業(yè)管理模式。目前，斑馬湖社區(qū)共有直管黨員42名，在職黨員1004名，流動(dòng)黨員29名，離退休黨員123名，以小區(qū)黨支部為單位，采取“常態(tài)管理”“雙向管理”“動(dòng)態(tài)管理”“關(guān)懷管理”的形式，對(duì)四類黨員進(jìn)行統(tǒng)籌兜底教育管理。

“常態(tài)管理”直管黨員。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，專門為每名黨員印制了《學(xué)習(xí)筆記本》、發(fā)放了《兩學(xué)一做》口袋書等學(xué)習(xí)資料。在深入學(xué)習(xí)、融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)建“紅色之光”微信交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下雙教育。今年斑馬湖社區(qū)調(diào)整設(shè)置為黨總支，設(shè)立4個(gè)小區(qū)黨支部，并打造了“一宸黨群之家”等鄰里中心，實(shí)現(xiàn)了對(duì)直管黨員的精細(xì)管理服務(wù)，并在一定程度上推進(jìn)了社區(qū)基層治理水平的提升。

“雙向管理”在職黨員。大力開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”,以“到社區(qū)報(bào)到、到家門口服務(wù)”的目的，讓在職黨員主動(dòng)融入亮身份、示范引領(lǐng)亮承諾、志愿服務(wù)亮真情。結(jié)合社區(qū)實(shí)際設(shè)立了“成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)協(xié)助崗” “樓盤內(nèi)‘住改商’專項(xiàng)整治活動(dòng)志愿崗”“垃圾分類進(jìn)樓盤推廣宣傳崗”“‘三點(diǎn)半課堂’教學(xué)輔導(dǎo)崗”等與社區(qū)實(shí)際相結(jié)合的崗位，建立了在職黨員報(bào)到登記、服務(wù)紀(jì)實(shí)的相關(guān)臺(tái)賬，運(yùn)用微信群、微信公眾號(hào)等平臺(tái)及時(shí)發(fā)布在職黨員進(jìn)社區(qū)開展活動(dòng)的信息，通過信息發(fā)布來督促、引領(lǐng)在職黨員志愿服務(wù)、參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，并及時(shí)反饋給其所在單位黨組織。

“動(dòng)態(tài)管理”流動(dòng)黨員。社區(qū)黨組織為轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員建立《流動(dòng)黨員聯(lián)系卡》，對(duì)于流入黨員，主動(dòng)將其納入組織管理，邀請(qǐng)他們參加“三會(huì)一課”、紅色活動(dòng)等組織生活，亮出他們的身份，發(fā)揮他們?cè)谖飿I(yè)管理、糾紛調(diào)解、城市管理、文明創(chuàng)建等工作中的作用。對(duì)于流出黨員，分別明確1名“兩委”黨員干部作為其黨建聯(lián)絡(luò)員，每月通過郵件、電話、短信、微信進(jìn)行聯(lián)系，定期跟蹤流動(dòng)黨員的思想、生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神和組織的動(dòng)態(tài)，讓黨員身在異鄉(xiāng)依然感受組織的溫暖。

“關(guān)懷管理”離退休黨員。根據(jù)離退休黨員實(shí)際，經(jīng)常性開展健康有益的文娛活動(dòng)、座談交流，豐富他們的業(yè)余生活，傾聽他們的意見建議。充分發(fā)揮離退休黨員的余熱，聘請(qǐng)有威望、有熱情、有能力的離退休黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)顧問、指導(dǎo)員，充分發(fā)揮老黨員人生閱歷豐富、見多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，使老黨員成為社區(qū)建設(shè)的“參謀長”。如百合湖濱小區(qū)離退休老黨員楊樂明、鄧云季等老同志經(jīng)常參與小區(qū)重大問題的討論，給小區(qū)建設(shè)提出了諸多有益的意見和建議。