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堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,我省認真貫徹落實習近平總書記在全國國企黨建工作會議上的重要講話精神,不斷加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),打造國企改革發(fā)展的“紅色引擎”,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢,為全省國企改革發(fā)展注入澎湃動力。
即日起,紅星云推出《加強國企黨建 打造“紅色引擎”》專欄,宣傳推介我省國企黨建工作的經(jīng)驗做法,講述國企基層黨組織帶領(lǐng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的典型故事。
湖南湘投控股集團有限公司(以下簡稱“湘投”)作為重點省屬企業(yè),是按照省政府決策進行重點項目投資,保障湖南省重大戰(zhàn)略實施的投融資平臺。湘投在企業(yè)運營過程中,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為企業(yè)強根塑魂、強基固本的重大工程來抓,著力發(fā)揮集團系統(tǒng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以黨的建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)健康一流發(fā)展,推動集團經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,綜合實力不斷增強,資產(chǎn)狀況、盈利能力等各項主要經(jīng)濟指標在省屬監(jiān)管企業(yè)排名前列。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振
如何把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,湘投走出了自己的道路。
湘投在決策程序上前置安排。充分發(fā)揮黨委班子作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在省屬國有企業(yè)中率先制定《黨委會議事規(guī)則》,把黨委會研究作為重大事項決策前置程序,充分保障黨委參與公司重大決策的權(quán)利。
在制度體系中有機嵌入。把黨建要求寫進公司章程,融入企業(yè)勞動、人事、分配“三項制度”改革和內(nèi)部管理運行之中,把黨建目標任務(wù)納入集團綜合績效考核體系,開展基層黨組織書記述職評議,使黨建工作情況與薪酬分配、評先評優(yōu)緊密掛鉤。
在干部管理中緊密結(jié)合。全面落實黨管干部、黨管人才原則和“雙向進入、交叉任職”要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范帶頭作用,把技術(shù)骨干、管理能手吸收進入黨員隊伍,擇優(yōu)配備進入各級黨組織班子。
在改革發(fā)展中提升成效。引導(dǎo)黨員干部在重大項目建設(shè)、重大課題攻關(guān)、精準脫貧攻堅、深化改革開放中勇挑重擔、帶頭攻堅,使各級黨組織和黨員隊伍建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中檢驗成色、提升成效。
通過狠抓黨建工作,湘投發(fā)展成果顯著。2013-2017年,集團總資產(chǎn)由260億元增長到445 億元,增幅為71%;營業(yè)收入從33.4億元提高到51.4億元,年均增長率13.5%;實現(xiàn)考核利潤46億元,累計創(chuàng)造稅收28億元,并有望連續(xù)5 年在省國資委綜合績效考核中評為A級。
黨建引領(lǐng) 服務(wù)民生
能源結(jié)構(gòu)不優(yōu),缺煤、無油、少氣一直是困擾湖南的能源瓶頸。為提高天然氣這一綠色能源的消費比重,省委省政府作出了建設(shè)“氣化湖南工程”、實施《三年行動計劃》的戰(zhàn)略決策,把此項重大基礎(chǔ)工程、民生工程交給了湘投。
《三年行動計劃》時間緊、任務(wù)重、投資大、投資回收期長,實施過程中還遇到了國家主管網(wǎng)推遲建設(shè)的不利局面,怎么辦?
湘投著力加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部提升政治站位,敢于擔當作為,不打折扣、不講條件、不計得失,堅決貫徹省委省政府“先管后氣、以管促氣”的決策部署,舉全司之力全力推進,克服國家主管網(wǎng)推遲建設(shè),前期工作繁雜,征地拆遷矛盾突出、協(xié)調(diào)難度大等困難,著力優(yōu)化路線、設(shè)計,加快推進各線進度。截至2017年底,已建成長沙-瀏陽、汨羅-平江、汨羅-湘陰-屈原、漣源-新化、華容-南縣-安鄉(xiāng)、邵陽市-邵東縣、邵陽市-邵陽縣、長沙-益陽、龍山-花垣和常德市五縣一市等10條省級支(干)線,總里程700公里,其余13條管線中,8條正在施工,5條在開展前期工作。
此外,湘投還在氣源建設(shè)上下大力氣。2015年以來,積極協(xié)調(diào)中石油、中石化等氣源企業(yè),爭取中石化先行建設(shè)國家干線“新粵浙”線湖南段,引進重慶涪陵頁巖氣進入大湘西,引進中石化西氣東送天然氣進入湘北。目前,入湘氣源點已達到6個,2019年將形成約95億的供氣能力,西三線投運后將達到約125億,滿足湖南省未來較長時間對天然氣的需求。
“雙培模式”打造最強動力
作為省屬大型國企,湘投控股在加強國企黨建工作時,積極探索“黨員與骨干雙培養(yǎng)模式”,把黨員培養(yǎng)成管理骨干、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干,把骨干發(fā)展成黨員,黨員和骨干互相學習、互相進步,讓黨員成為公司的一面旗幟,助力生產(chǎn)經(jīng)營,使黨員隊伍真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的最強動力。
“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展為黨員,這是湘投控股黨建工作的突出特色。”湖南湘投控股集團有限公司黨委書記、董事長鄧軍民介紹。
以黨的組織優(yōu)勢培育創(chuàng)新動能,湘投以下屬的金天科技集團黨委為依托,分別就鈦帶卷、鈦焊管、鈦合金加工等自主創(chuàng)新產(chǎn)品和項目建設(shè),設(shè)立了金天鈦業(yè)、金天鈦金、金天新材三個黨總支(支部),堅持“雙向進入、交叉任職”,把技術(shù)領(lǐng)軍人才和核心管理人才充實進入金天集團黨委和各黨支部班子,為推進湖南省鈦產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的組織保障。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)創(chuàng)新活力,湘投著力發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進典型的示范效應(yīng),積極開展創(chuàng)建“黨員示范崗”等爭創(chuàng)活動,定期開展講評、考核,廣大黨員開展創(chuàng)新的主動性、積極性不斷增強,先后承擔國家多個重大軍工研發(fā)項目,填補國內(nèi)多項空白,創(chuàng)造國內(nèi)多個第一,制定行業(yè)標準及發(fā)明專利等知識產(chǎn)權(quán)145項,形成了企業(yè)的國家級知識產(chǎn)權(quán)體系。
省國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湘投金天新材原總經(jīng)理禹海斌,始終牢記為黨工作第一職責,帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻堅克難,成功研發(fā)了中國自己的鈦焊管,使我國從進口依賴國變成出口國,用生命詮釋了對黨忠誠、拼搏奉獻、生命不息、奮斗不止的優(yōu)秀品質(zhì)。正是一批批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的執(zhí)著、奉獻,引領(lǐng)廣大員工開展技術(shù)創(chuàng)新,在鈦工業(yè)精深加工領(lǐng)域不斷打破國際壟斷,填補國內(nèi)空白。
主動擔當作為 聚力脫貧攻堅
近年來,湘投堅持精準幫扶與區(qū)域整體開發(fā)有機結(jié)合,不斷創(chuàng)新體制機制,充分發(fā)揮國有企業(yè)、消費市場和社會資本協(xié)同作用,在開展脫貧攻堅方面積極作為。
2015-2017年,湘投為隆回縣羅洪鄉(xiāng)嚴勝村扶貧工作累計投入資金660余萬元,落實政府政策性補助資金650余萬元。2017年底,全村112戶貧困戶全部實現(xiàn)按期脫貧。集團扶貧工作連續(xù)三年被湖南省委組織部、省扶貧辦評定為優(yōu)秀。
2018年,湘投集團又挑選黨員精干力量組成工作隊,在第一時間啟動了對湘西州永順縣芙蓉鎮(zhèn)科皮村扶貧攻堅為期三年的幫扶工作。自3月3日開展駐村扶貧工作以來,湘投僅用26天時間完成百畝標準獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園的建設(shè)工作,實現(xiàn)扶貧點湘西自治州永順縣芙蓉鎮(zhèn)科皮村脫貧攻堅良好開局,黨群干群關(guān)系不斷升溫,省、州、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到科皮村進行檢查、督查,隨機走訪的村民滿意度為100%。
“我們不僅扶一個村,還要扶一個產(chǎn)業(yè)!”鄧軍民說。
2017年以來,湘投投資國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“老爹生物”,著力完善獼猴桃全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),推進產(chǎn)業(yè)扶貧。目前,已完成投資7012萬元,征地185畝,建成了14000平方米主體廠房。萬噸冷庫、旅游體驗中心、園區(qū)水電、環(huán)保、熱汽等配套設(shè)施也開工建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計實現(xiàn)年均產(chǎn)值7.4億元,實現(xiàn)利稅2.3億元,可帶動1萬人以上精準扶貧人口實現(xiàn)增收致富。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。湘投始終把提高政治站位擺在首位,把加強黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)性、根本性工程牢牢抓在手上,不斷鞏固黨建引領(lǐng)支撐企業(yè)改革發(fā)展的格局,努力把黨的建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,加快打造健康、一流的“千億湘投”!