寧遠:“選、育、管”三步法 激發(fā)黨建指導(dǎo)員整體效能

文章來源: 寧遠縣委組織部  時間: 2021-08-11 15:38

為進一步加強和推進兩新組織黨建工作,推動非公經(jīng)濟組織和社會組織持續(xù)健康發(fā)展,近年來,寧遠縣委兩新工委以黨建為引擎,通過“選、育、管”三步法,選優(yōu)配強黨建工作指導(dǎo)員,有效幫助解決兩新組織黨建工作難題,有力激發(fā)兩新組織黨建工作新活力。

暢通渠道“選優(yōu)”。堅持組織選優(yōu)、部門推優(yōu)、企業(yè)挑選“三選”模式,堅持需求前置,由組織部門牽頭,聯(lián)合市場監(jiān)管、民政、工商聯(lián)等有關(guān)部門提前介入,與“兩新”組織多方溝通開展摸底調(diào)研,從政治素質(zhì)好、熟悉黨務(wù)工作、懂經(jīng)營管理、責(zé)任心強的黨員干部作為兩新黨建指導(dǎo)員,確保“指導(dǎo)員派出去,黨建工作提起來”??h委兩新工委結(jié)合需求清單,嚴格選派范圍、標準和方式,實行“一人一企(社)”、“一人多企(社)”、“包片聯(lián)系”等方法,向黨建工作薄弱和尚未建立黨組織的非公企業(yè)和社會組織選派業(yè)務(wù)能力較強的黨員骨干為黨建工作指導(dǎo)員,指導(dǎo)黨建工作。截至目前共向170個非公企業(yè)和150個社會組織選派94名黨建指導(dǎo)員,有力地促進了“兩新”組織黨建工作的順利開展。

搭建平臺“育好”。嚴格落實崗前培訓(xùn)制度,采取崗前培訓(xùn)、座談交流、“新老結(jié)對”等形式,幫助指導(dǎo)員了解崗位職責(zé)、找準工作定位、學(xué)習(xí)方式方法。將兩新組織黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)體系,根據(jù)兩新組織特點,堅持定期培訓(xùn)制度,依托各級黨校、黨群服務(wù)中心等紅色陣地,采取“線上+線下”,用直播授課、交流互動、實地參觀等方式,小班制、分批次“走出去、請進來”開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)的針對性和實效性,不斷為黨建指導(dǎo)員充電蓄能。同時,結(jié)合企業(yè)和社會組織需求,發(fā)揮行管部門作用,開設(shè)企業(yè)營銷思維、新入職員工管理、社工人才培訓(xùn)等專業(yè)課程,發(fā)動黨建指導(dǎo)員領(lǐng)學(xué)帶學(xué),同步提升,構(gòu)建源頭把控、無縫對接的全鏈培養(yǎng)體系。今年以來,累計開展專題培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)黨建指導(dǎo)員450人次。

完善機制“管強”。強化“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員日常管理考核,制定出臺《黨建指導(dǎo)員考核辦法》,采取派出單位日常考核、工委年度考核、企業(yè)民主測評”的辦法,實行“一月一匯報、一季一督查、一年一考核”制度,對黨建指導(dǎo)員工作進行全程跟蹤管理。對考核結(jié)果實現(xiàn)“雙掛鉤”,即黨建指導(dǎo)員的考核與派出單位黨建工作考核掛鉤,黨建指導(dǎo)員的補助與支部星級考評結(jié)果掛鉤。去年,共評選出10名“五星黨建指導(dǎo)員”、15名“四星黨建指導(dǎo)員”、64名“三星黨建指導(dǎo)員”,分別按每月500元、400元、300元的標準發(fā)放基本報酬,5名不稱職的黨建指導(dǎo)員取消基本報酬,并取消任職資格,有效解決了“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題,不斷提高黨建指導(dǎo)員履職能力。

等閑識得東風(fēng)面,萬紫千紅總是春。寧遠兩新黨工委將繼續(xù)深化黨建指導(dǎo)員工作機制,發(fā)揮黨建指導(dǎo)員的橋梁紐帶作用,助推兩新黨建跑出“加速度”,為建設(shè)現(xiàn)代化新寧遠貢獻兩新力量。

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