自公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施以來(lái),保靖縣聚焦公務(wù)員平時(shí)考核考什么、怎么考、怎么用,扎實(shí)念好“快、實(shí)、準(zhǔn)、特”四字經(jīng),做好公務(wù)員平時(shí)考核工作。
在行動(dòng)部署上突出“快”字。認(rèn)識(shí)快。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核工作的重要論述,深入貫徹落實(shí)《湖南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)》,圍繞“為什么考”“誰(shuí)來(lái)考”“考什么”“怎么考”的工作要求,加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核工作,發(fā)揮考核促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的激勵(lì)導(dǎo)向作用,引導(dǎo)干部干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)。部署快。在弄懂吃透省、州公務(wù)員平時(shí)考核工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)了保靖縣公務(wù)員平時(shí)考核工作部署會(huì),出臺(tái)了《保靖縣公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確了考核內(nèi)容指標(biāo)、程序方法和結(jié)果運(yùn)用,為有序推進(jìn)考核工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。行動(dòng)快??h委組織部與縣編辦認(rèn)真核實(shí)考核對(duì)象,及時(shí)摸清各單位公務(wù)員(參公)編制數(shù)和實(shí)際參與平時(shí)考核人數(shù),建立動(dòng)態(tài)管理備案臺(tái)賬,明確全縣72個(gè)機(jī)關(guān)(參公)單位作為公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施主體。
在責(zé)任措施上力求“實(shí)”字。
責(zé)任壓實(shí)。縣委高度重視公務(wù)員平時(shí)考核工作,認(rèn)真聽(tīng)取專題匯報(bào),縣委組織部強(qiáng)化對(duì)各黨委(黨組)履行公務(wù)員平時(shí)考核主體責(zé)任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和監(jiān)督檢查,72個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施單位成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了主要責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人,形成了組織部門牽頭總抓,其他部門相互配合的工作機(jī)制,確保平時(shí)考核及時(shí)、有效推進(jìn)。措施務(wù)實(shí)。嚴(yán)格按照考核程序,對(duì)每名被考核對(duì)象實(shí)行月初確定考核指標(biāo)、月末個(gè)人小結(jié)、每季一次審核評(píng)鑒,并將考核結(jié)果進(jìn)行情況公示和反饋。適時(shí)掌握被考核對(duì)象動(dòng)態(tài)增減情況,堅(jiān)決做到應(yīng)考必考,不漏一人、不掉一月,實(shí)現(xiàn)考核對(duì)象全覆蓋。紀(jì)律嚴(yán)實(shí)。縣委組織部隨時(shí)核查、定期督查各機(jī)關(guān)單位平時(shí)考核工作情況,對(duì)在考核過(guò)程中存在搞平衡照顧、輪流坐莊、人情關(guān)系等問(wèn)題的,予以嚴(yán)肅處理,扣減該單位當(dāng)年五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核分值,每發(fā)現(xiàn)一次,扣1分。
在考核評(píng)價(jià)上立足“準(zhǔn)”字。
考核對(duì)象精準(zhǔn)。嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限,對(duì)全縣非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行了解、核實(shí)和評(píng)價(jià),其他人員不納入平時(shí)考核范疇。考核體系定準(zhǔn)。結(jié)合縣情實(shí)際,按照參加平時(shí)考核公務(wù)員人數(shù)多少、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、窗口服務(wù)部門、執(zhí)法部門等類別,分層級(jí)、分行業(yè)、分部門制定相應(yīng)符合單位特點(diǎn)、崗位需求的考核體系。考核結(jié)果用準(zhǔn)。對(duì)在平時(shí)考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績(jī)效突出的公務(wù)員,在表彰獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、選拔任用、職級(jí)晉升等方面優(yōu)先考慮;對(duì)平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)超過(guò)一半,年度考核確定為基本稱職或者不稱職,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行談話提醒、批評(píng)教育或進(jìn)行誡勉,視情況予以調(diào)崗、免職或降級(jí),并每人每次從年度個(gè)人五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核獎(jiǎng)金中扣除200元。同時(shí),將平時(shí)考核結(jié)果與年度考核及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)深度融合,對(duì)被評(píng)為好、較好、一般和較差等次的公務(wù)員,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按照一等110%、二等100%、三等90%差別化發(fā)放,切實(shí)發(fā)揮考核風(fēng)向標(biāo)作用。
在實(shí)效結(jié)果上體現(xiàn)“特”字。
共性與個(gè)性相統(tǒng)一。設(shè)置共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo),實(shí)行量化賦分制,其中共性指標(biāo)權(quán)重一般約占40%,主要考核政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個(gè)性指標(biāo)權(quán)重一般約占60%,主要考核日常性工作、階段性工作、臨時(shí)性工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率和成效以及業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性相統(tǒng)一。局部與整體相呼應(yīng)。堅(jiān)持科學(xué)選“點(diǎn)”、精心育“點(diǎn)”、“點(diǎn)面結(jié)合”的原則,選取了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)縣直單位作為平時(shí)考核示范點(diǎn),其余67個(gè)單位作為一般性考核單位。不定期對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、一般性考核單位進(jìn)行抽查督導(dǎo),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,不斷提高全縣公務(wù)員平時(shí)考核工作水平。激勵(lì)與約束相匹配。建立健全公務(wù)員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)各單位平時(shí)考核工作開(kāi)展情況,采取調(diào)整年度考核優(yōu)秀等次比例,按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行差別化發(fā)放等激勵(lì)措施,運(yùn)用提醒函詢、通報(bào)批評(píng)、在規(guī)定比例基礎(chǔ)上核減年度考核優(yōu)秀等次比例、依次扣發(fā)五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核獎(jiǎng)金等手段,雙向發(fā)力,一體推進(jìn)。今年以來(lái),對(duì)全縣72個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核單位1159名公務(wù)員(參公人員)考核,評(píng)出“好”等次865人次、“較好”等次1360人次。
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