近年來，茶陵縣著眼事業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化完善公務(wù)員“選、育、管、用”全鏈條機制，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍，推動基層事業(yè)蓬勃發(fā)展。

多層次“選”，壯大基層力量

認(rèn)真做好公務(wù)員招錄工作，結(jié)合茶陵縣實際情況，適當(dāng)增加招錄人數(shù)，將公務(wù)員招考名額向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，優(yōu)先補充人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動干部隊伍“源頭提質(zhì)”。在公務(wù)員招錄崗位設(shè)置環(huán)節(jié)，悉心確定崗位條件及數(shù)量，定向從優(yōu)秀村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、“四項目人員”及大學(xué)生退役士兵中招錄公務(wù)員。制定《茶陵縣機關(guān)事業(yè)單位人員流動調(diào)配管理辦法》，按照政策規(guī)定，引進了16名能力突出的公務(wù)員到茶工作。充分發(fā)揮選調(diào)生新思想、新理念、新視野等優(yōu)勢，積極引導(dǎo)選調(diào)生到村任職，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。近兩年來，該縣累計招錄公務(wù)員164名，為基層公務(wù)員隊伍持續(xù)注入“新鮮血液”。

多方位“育”，錘煉過硬本領(lǐng)

強化課堂教育，扎實開展公務(wù)員初任培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨性教育，圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題，為公務(wù)員“量身定制”學(xué)習(xí)課程，不斷提高“七種能力”。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織全縣各單位制定“我為群眾辦實事”項目清單841個，各級黨員干部深入開展“學(xué)黨史、當(dāng)先鋒——我為群眾辦實事”實踐活動3000余次。堅持把急難險重第一線作為年輕公務(wù)員的“練兵場”，采取“上派下掛”、跟班學(xué)習(xí)、交流任職等方式，搭建年輕公務(wù)員實踐鍛煉平臺，先后選拔了15名德才兼?zhèn)洹⒕哂袧摿Φ闹星嗄旮刹康叫旁L維穩(wěn)、重點項目、精準(zhǔn)扶貧等攻堅一線接受鍛煉，推動公務(wù)員在實踐中成長成才。

多舉措“管”，提升干事熱情

堅持嚴(yán)管和厚愛并行、激勵和約束并重，深入開展公務(wù)員平時考核，圍繞“德、能、勤、績、廉”等方面，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，全面考準(zhǔn)考實公務(wù)員的現(xiàn)實表現(xiàn)。對于平時考核表現(xiàn)較差的公務(wù)員，及時進行談話提醒，幫助找到整改方向，提高工作效能，實現(xiàn)由差變好的積極轉(zhuǎn)變。突出正向激勵，全面落實關(guān)心愛護基層公務(wù)員的各項舉措，充分保障公務(wù)員帶薪休假、健康體檢、醫(yī)療補助等基本待遇，注重評先評優(yōu)和工資待遇向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資收入高于縣直機關(guān)同職級人員15%以上，有效激發(fā)基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。

多角度“用”，樹立鮮明導(dǎo)向

堅持人崗相適、精準(zhǔn)用人，探索建立公務(wù)員交流輪崗機制，針對公務(wù)員的專業(yè)學(xué)歷和性格特點，推動公務(wù)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部間、縣直單位間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位間進行多崗位交流任職，促進干部資源在部門間、上下級間合理流動和優(yōu)化配置。鮮明樹立“重實績、重基層、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向，勇于打破按部就班、論資排輩的“玻璃門”，以正確的選人用人導(dǎo)向引領(lǐng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)方向。2016年以來，大力提拔重用在信訪維穩(wěn)、疫情防控、“三大戰(zhàn)役”中表現(xiàn)突出的干部406人，占提拔重用干部總?cè)藬?shù)的90%以上，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全部配有“90后”年輕干部，真正實現(xiàn)讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，始終保持基層干部隊伍一池活水。