在中央人才工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記指出，要下大氣力全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。人才總量不足、質(zhì)量不高、能量不強(qiáng)是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的突出短板，人才劣勢(shì)難以支撐高質(zhì)量發(fā)展所需，不僅要在人才引育用留上系統(tǒng)發(fā)力，關(guān)鍵還要?jiǎng)?chuàng)新舉措提升人才效能。

高效管理，建設(shè)人才庫(kù)。一個(gè)地方的發(fā)展是全面的，所需的人才也是全面的，建好人才庫(kù)，有助于為全面了解當(dāng)?shù)厝瞬努F(xiàn)狀和人才工作科學(xué)決策提供基本盤(pán)。合理分類(lèi)，聚焦人才振興，設(shè)置黨政、醫(yī)衛(wèi)、教育、農(nóng)技、經(jīng)營(yíng)管理、文化旅游、基層治理七大基礎(chǔ)類(lèi)別，根據(jù)實(shí)際情況再細(xì)分、再增設(shè)、再延伸，確保才以類(lèi)聚、各得其所。動(dòng)態(tài)調(diào)整，從入庫(kù)到出庫(kù)，設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)流程，讓符合條件的人才應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、不達(dá)標(biāo)的人才應(yīng)出盡出，不設(shè)人才庫(kù)容上限、下限，統(tǒng)籌兼顧人才量與質(zhì)，確保庫(kù)內(nèi)人才個(gè)個(gè)可用、好用。分析預(yù)警，人才庫(kù)應(yīng)當(dāng)全面錄入每位人才的性別、年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、技能等基本信息，導(dǎo)入考核指標(biāo)，配置人才管理評(píng)價(jià)功能，面向人才開(kāi)放工作紀(jì)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)交流、意見(jiàn)意見(jiàn)、指標(biāo)填報(bào)等權(quán)限，強(qiáng)化日常管理、平時(shí)評(píng)價(jià)，工作人員根據(jù)情況及時(shí)介入提示提醒。

知己知彼，構(gòu)建供需池。由于人才與用人主體之間缺乏供需對(duì)接機(jī)制，產(chǎn)生信息不對(duì)稱(chēng)，一定程度上導(dǎo)致人才找不到用武之地，用人主體“人才慌”，影響人才效能發(fā)揮和市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化。圍繞人才、用人主體構(gòu)建供需池，便于各類(lèi)人才面向一定范圍內(nèi)推介自身技能、本領(lǐng)，便于用人主體發(fā)布技術(shù)攻關(guān)課題、人才需求類(lèi)別，通過(guò)供需一體化緊密雙方聯(lián)系，提升匹配效率，讓人才與用人主體實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。做活供需池生態(tài)，允許用人主體聯(lián)合多家單位共同發(fā)布用才需求，允許人才自由組團(tuán)認(rèn)領(lǐng)、合作，允許用人主體與人才相互推薦。針對(duì)涉及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的共性問(wèn)題或用人主體發(fā)布的大量共性需求，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面，人才工作部門(mén)可以在供需池集中設(shè)榜，集中引才，集中解決，盤(pán)活人才資源、減輕用人主體資金負(fù)擔(dān)。

予其所需，健全支持鏈。避免用管干部的思維方式來(lái)管人才，突出全面支持人才，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。政策配套，清理規(guī)范人才招聘、認(rèn)定、流動(dòng)、成果轉(zhuǎn)化等方面的行政審批和收費(fèi)事項(xiàng)，減少“梗阻”；設(shè)立人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)引進(jìn)的專(zhuān)家人才提供工作室（站）、實(shí)驗(yàn)室等硬件平臺(tái)，引導(dǎo)社會(huì)資本參與，共同注入資金；制定領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家人才制度，定期開(kāi)展服務(wù)，幫助解決問(wèn)題。合作放活，人才與用人單位達(dá)成合作意向后，可以采取“一事一議”的方式談期限、技術(shù)路線、成果分紅、產(chǎn)權(quán)歸屬等具體條件，自主實(shí)現(xiàn)雙方利益最大公約數(shù)。服務(wù)精細(xì)，加強(qiáng)人才在住房、交通、醫(yī)療及其配偶隨遷、子女入學(xué)等方面的保障力度，開(kāi)通“人才服務(wù)綠色通道”，提供幫辦、代辦等服務(wù)。

才盡其用，突出雙向帶。在鄉(xiāng)村振興中，人才作用的發(fā)揮，一方面是在黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)下，一方面是在帶動(dòng)群眾、帶動(dòng)人才之中。黨組織帶人才，基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的橋頭堡，是各類(lèi)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)等組織的引領(lǐng)核心，要加強(qiáng)黨管人才，通過(guò)打造人才之家、鄉(xiāng)賢館、聯(lián)誼會(huì)等平臺(tái)，舉辦技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才互促工程等，團(tuán)結(jié)凝聚人才，在鄉(xiāng)村振興中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，奮勇?lián)?dāng)作為、建功立業(yè)。

人才帶人才，用好人才慧眼，發(fā)揮其知才、識(shí)才、引才的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；做好傳幫帶，鼓勵(lì)人才帶徒，讓人才培養(yǎng)人才。人才帶群眾，激勵(lì)人才通過(guò)創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社、公司、農(nóng)場(chǎng)等方式，與群眾建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)抱團(tuán)發(fā)展，帶動(dòng)群眾持續(xù)增收、穩(wěn)定小康、共同富裕。（中共永順縣委組織部 張顯杰）