古丈縣:四個(gè)“強(qiáng)化”,把績(jī)效考核功夫下在平時(shí)

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2022-02-28 09:38

自實(shí)施公務(wù)員平時(shí)考核以來(lái),古丈縣委組織部切實(shí)踐行“四強(qiáng)四有”要求,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用,扎實(shí)開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,突出領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核,強(qiáng)化過(guò)程管理,著力鍛造全面過(guò)硬干部隊(duì)伍。

強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行,在“建章立制”上下真功。健全工作機(jī)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)行規(guī)范化管理。制定出臺(tái)《古丈縣五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核管理辦法》《2021年五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核鎮(zhèn)及縣直單位任務(wù)指標(biāo)》等文件,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核納入全縣五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核事項(xiàng)內(nèi)容,明確工作要求及實(shí)施步驟,細(xì)化分值占比、加減分、考核評(píng)定等具體規(guī)定。在制定分解績(jī)效考核指標(biāo)上,對(duì)標(biāo)上級(jí)任務(wù),細(xì)化縣級(jí)目標(biāo),形成單位任務(wù)清單??己藛挝痪唧w分解指標(biāo)到分管,落實(shí)到股室,實(shí)施到個(gè)人。以季度為考核周期,實(shí)行月小結(jié)、季考核、年綜合。

強(qiáng)化重點(diǎn)考核,在“指標(biāo)制定”上下實(shí)功。將公務(wù)員平時(shí)考核納入五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核指標(biāo)體系,根據(jù)單位職責(zé)、公務(wù)員個(gè)人崗位職責(zé)和所承擔(dān)的具體工作,分層次分類別考核公務(wù)員在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn)。重點(diǎn)考核遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作和階段工作情況,突出重點(diǎn)民生實(shí)事、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序工作任務(wù),以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓到底,實(shí)現(xiàn)考核對(duì)象精準(zhǔn)、考核計(jì)分科學(xué)、考核結(jié)果滿意的良好考核閉環(huán)。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,在“精準(zhǔn)評(píng)定”上下細(xì)功。按照層級(jí)管理和業(yè)務(wù)隸屬劃歸將平時(shí)考核對(duì)象根據(jù)職務(wù)級(jí)別劃分為班子成員、駐村工作隊(duì)、一般公務(wù)員三個(gè)類別。班子成員分黨政正職及班子副職兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行管理。原則上以一個(gè)季度為周期,根據(jù)被考核對(duì)象工作業(yè)績(jī)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)評(píng)定考核等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委部門、政府部門黨政正職分別由聯(lián)鎮(zhèn)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)鎮(zhèn)縣委常委、縣政府分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定;班子副職及一般公務(wù)員平時(shí)考核,由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)審定。通過(guò)分層級(jí)考核,不斷增強(qiáng)考核的針對(duì)性、科學(xué)性和精準(zhǔn)度。激勵(lì)干部對(duì)本職工作精益求精,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),對(duì)急難險(xiǎn)重、復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)等勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。

強(qiáng)化實(shí)效掛鉤,在“結(jié)果運(yùn)用”上下嚴(yán)功。將平時(shí)考核與年度考核結(jié)果結(jié)合,作為年度考核評(píng)價(jià)的重要參考依據(jù),突出全過(guò)程管理。按照層級(jí)管理和業(yè)務(wù)隸屬將班子成員、駐村工作隊(duì)、一般公務(wù)員三個(gè)類別考核主體,分別劃歸績(jī)效辦、駐村辦、公務(wù)員辦進(jìn)行管理,40%的“好”確保考得精準(zhǔn)、考得合理、考得服氣。2021年以來(lái),參加公務(wù)員平時(shí)考核2850人次,評(píng)出“好”等次1049人次、“較好”等次1638人次、“一般”等次23人次。將平時(shí)考核結(jié)果作為干部提拔重用、職務(wù)職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、交流輪崗、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的重要依據(jù),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。2021年以來(lái),在平時(shí)考核獲得“好”等次的人員中職級(jí)晉升23人,提拔或進(jìn)一步使用27人,培訓(xùn)干部31人,對(duì)“一般”及以下等次進(jìn)行提醒談話18人。

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