“浸種消毒是早稻生產(chǎn)的第一關(guān)，要嚴(yán)格控制藥劑量、水量以及水稻種子量的配比，不能隨意更改藥液濃度，以免影響種子發(fā)芽率?！苯?，在寧遠(yuǎn)縣的富民農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)業(yè)人才小分隊(duì)的唐才寶正在指導(dǎo)農(nóng)戶浸種催芽、育秧。

4月8日，在寧遠(yuǎn)縣中和鎮(zhèn)集中育秧示范點(diǎn)，農(nóng)業(yè)人才小分隊(duì)隊(duì)員唐才寶（左一）正在指導(dǎo)農(nóng)戶抓好秧苗管理。

近年來，寧遠(yuǎn)縣積極引導(dǎo)各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。去年8月，按照“自愿申請(qǐng)、擇優(yōu)選派、動(dòng)態(tài)管理”原則，遴選100名優(yōu)秀人才，分為農(nóng)業(yè)、生態(tài)、教育等10支人才小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)村田野，開展幫出謀劃策、幫排憂解難、幫學(xué)技成才、幫增收致富、幫疫情防控，送政策下鄉(xiāng)、送課程下鄉(xiāng)、送科技下鄉(xiāng)、送健康下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)等“五幫五送”志愿服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興。

“他們有時(shí)一個(gè)人來，有時(shí)幾個(gè)人一起來，有時(shí)也通過視頻聊天的方式，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了我們不少問題?！闭f起人才小分隊(duì)，種糧大戶周運(yùn)富嘖嘖稱贊。為確保志愿服務(wù)不影響本職工作，小分隊(duì)成員都是自主調(diào)配服務(wù)時(shí)間，根據(jù)群眾需要，結(jié)合專業(yè)特長和研究方向，通過定期與不定期、單兵與團(tuán)隊(duì)、單隊(duì)與組團(tuán)相結(jié)合等方式，深入重點(diǎn)聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），直接幫扶的村（社區(qū)），靈活開展政策宣講、現(xiàn)場授課、技術(shù)指導(dǎo)等活動(dòng)。

4月8日，在寧遠(yuǎn)縣桐山街道崇德村，農(nóng)業(yè)人才小分隊(duì)隊(duì)員唐才寶（右一）在給農(nóng)民傳授禾苗田間管理技術(shù)。

“原則上全年每個(gè)成員開展服務(wù)不少于6次，小分隊(duì)統(tǒng)一開展服務(wù)不少于4次。我們還適時(shí)召開活動(dòng)分享會(huì)，以工作匯報(bào)形式交流經(jīng)驗(yàn)和成果，突出實(shí)績實(shí)效?！闭f起對(duì)人才小分隊(duì)的管理，寧遠(yuǎn)縣人才服務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹，每個(gè)年度期滿，縣人才辦都會(huì)對(duì)小分隊(duì)成員的出勤到位情況、工作開展情況和廉潔自律情況進(jìn)行全面考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、實(shí)績突出的，在晉職晉級(jí)、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)中，同等條件下優(yōu)先考慮。同時(shí)，充分運(yùn)用媒體平臺(tái)，大力宣傳小分隊(duì)服務(wù)過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)報(bào)道工作成效，為人才發(fā)揮作用營造良好氛圍。

開春以來，人才小分隊(duì)紛紛走村入戶、上山下田，在做好疫情防控的同時(shí)，通過“線下+線上”方式開展志愿服務(wù)。農(nóng)業(yè)小分隊(duì)共接受線上咨詢200多次，現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)問題30多個(gè)，為春耕生產(chǎn)提供人才服務(wù)和智力保障。