江華:加強隊伍管理 提升駐村質效

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2022-06-16 18:24

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召開全縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作推進會

今年是實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的深化之年,也是黨的二十大召開之年,為深入貫徹落實中央、省委、市委決策部署,江華縣委積極謀劃、主動作為、多措并舉,從根源上解決駐村工作隊不“不想干”“不會干”“不能干”問題,全面推動駐村第一書記和工作隊在鞏固拓展脫貧攻堅成果中發(fā)揮更大作用、在全面推進鄉(xiāng)村振興中創(chuàng)造更多實績。

嚴選厚愛,解決“不想干”的問題。駐村第一書記和工作隊承擔建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務四項職責任務,責任重大,任務艱巨,必須盡銳出戰(zhàn)。一是持續(xù)選優(yōu)派強。按照《中共湖南省委組織部關于進一步加強對駐村工作隊管理 充分發(fā)揮工作隊作用的通知》要求,對駐村幫扶工作隊選派情況進行“回頭看”,全面梳理,嚴格選派標準,對不適應鄉(xiāng)村振興工作的予以調整,確保選派的隊伍夠優(yōu)秀、能干事。目前,全縣共派駐鄉(xiāng)村振興駐村工作隊151支,工作隊員466人,副處長及以上干部或相應職級層級的干部12人,副科級及以上干部或相應職級層級干部121人,黨員人數(shù)268人,工作隊隊長兼任第一書記的村達95%,有效實現(xiàn)精準選派及全覆蓋。二是全面加強保障。參照省派鄉(xiāng)村振興工作隊待遇保障,繼續(xù)統(tǒng)籌解決駐村結對幫扶工作經(jīng)費。安排資金500萬元,對駐村工作隊成員給予每人每天100元的伙食補貼,按1.5元/公里給予交通補助,統(tǒng)一購買人身意外傷害商業(yè)保險,每年統(tǒng)一組織體檢;每個工作隊辦公經(jīng)費至少1萬元,切實保障工作需要,消除“后顧之憂”。三是切實關心關愛。全力提供服務保障,用心用情關心關愛。組織部門和駐村辦切實搞好后勤內(nèi)參、服務指導;行業(yè)部門按照“思路清、要求明、易操作”的要求,精準指導,提高工作效率;派出單位明確副職專抓,每月關心交流兩次以上,及時了解工作、生活、思想動態(tài),及時幫助解決困難和問題,讓工作隊成員能用心想事、安心干事。

嚴師畏友,解決“不會干”的問題。駐村工作隊上聯(lián)黨和政府,下接群眾百姓,是打通政策落實“最后一公里”的關鍵隊伍,面對新形勢下的新部署、新要求,必須不斷提升能力水平,變“想干事”為“能干事”。一是夯實理論基礎。通過舉行培訓班集中學、各類會前首先學、重要文件逐一學等方式,深入學習習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述,仔細研學上級下發(fā)的各類重要文件通知,深刻領會相關政策要求和具體工作要求,讓理論政策要求爛熟于心。4月28日,組織全縣駐村幫扶工作隊培訓班,對鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作業(yè)務進行系統(tǒng)培訓;6月13日,召開全縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作推進會,對鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改和發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟工作進行集中培訓,并再次集中學習駐村幫扶的工作要求和紀律要求。二是強化交流提升。通過現(xiàn)場指導、經(jīng)驗分享、實地觀摩等方式,交流心得、共享經(jīng)驗、互學互鑒。善于抓住上級領導或指導組到村指導的機會,積極請示交流,激活工作思路;帶領村干部一起“走出去”,學先進經(jīng)驗、學典型做法,激發(fā)工作熱情;加強與其他戰(zhàn)壕“戰(zhàn)友”的經(jīng)驗交流,深躬自省、避短揚長,促進能力提升。三是堅持學用結合。通過在日常工作中“問問題、想問題、解難題”,學思踐悟、以學促行。結合當前鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接問題排查整改、“三大集中排查行動”、糧食生產(chǎn)、防汛、住房安全隱患排查整治等各項重點工作,深入了解村情民意、增進與農(nóng)民群眾的感情,增強分析問題、解決問題、駕馭各種復雜局面的能力。

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駐村工作隊幫群眾插田

嚴督實導,解決“不能干”的問題。駐村工作隊在群眾中的形象,直接反映了一個單位的形象,間接反映了黨和政府的形象,必須切實做到駐下去、轉作風、得鍛煉。一是嚴格紀律要求。認真落實《駐村第一書記和工作隊管理辦法》,注重駐村幫扶工作實際成效,嚴格落實考勤、請銷假、工作報告、紀律約束等制度,在村在崗、專職專崗,堅決杜絕“兩頭跑”“兩不管”“讀通學”現(xiàn)象。二是加強跟蹤管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行管理主體責任,加強對駐村工作隊的日常管理;派出單位加強跟蹤管理,定期聽取工作匯報,對各種原因不勝任、不適應的19人,及時進行調整;縣駐村辦分為3個小組,每個小組聯(lián)系5-6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強督促指導,及時掌握駐村工作隊員到崗履職情況。對在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的干部優(yōu)先提拔重用。去年以來,共提拔重用61人,職級晉升32人。三是嚴厲督查問責。嚴格落實派出單位與駐村工作隊(駐村第一書記)責任捆綁制度,實行縣級領導聯(lián)點督查、駐村辦日常督查、兩辦督查室會同紀委和駐村辦專項督查相結合的督查機制,每月至少開展兩次以上專項督查,督查考核結果記入選派單位及各工作隊的考核管理檔案,對長期不在崗、不履職的工作隊和派出單位,將按相關規(guī)定進行問責處理。

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