國(guó)企退休黨員社會(huì)化移交管理工作是持續(xù)深化改革提升社會(huì)治理能力的迫切需要。株洲市荷塘區(qū)以打造“基層治理先行區(qū)”為總抓手,克服“轉(zhuǎn)接難、管理難、融入難、服務(wù)難”四大難題,積極接管、妥善管理、引導(dǎo)融入、及時(shí)服務(wù),逐步提升國(guó)企退休黨員社會(huì)化移交管理水平。
主動(dòng)作為,理順接受機(jī)制解決轉(zhuǎn)接難題。國(guó)企退休人員社會(huì)化移交工作時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng),涉及到多個(gè)部門、多個(gè)方面。針對(duì)國(guó)企退休人員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接問(wèn)題,荷塘區(qū)各街道黨工委與“三供一業(yè)”辦、移交辦實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng),通過(guò)移交國(guó)企退休黨支部書記、黨小組長(zhǎng)座談,發(fā)放“致國(guó)企退休黨員的一封信”等方式,盡最大能力解決轉(zhuǎn)接過(guò)程中的困難,積極宣傳國(guó)企退休人員社會(huì)化移交的重大意義以及相關(guān)政策,讓退休黨員切實(shí)感受到地方政府的關(guān)心和溫暖,增進(jìn)思想上的契合、情感上的貼合、情緒上的穩(wěn)定。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)與街道黨工委簽訂協(xié)議,克服困難將國(guó)企退休黨員“接下來(lái)”。
穩(wěn)妥作為,推動(dòng)陣地建設(shè)解決管理難題。推進(jìn)小區(qū)黨支部、黨群服務(wù)站建設(shè)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)移交黨員在“家門口”參加黨內(nèi)活動(dòng)的愿景。部分小區(qū)以樓棟為單位,設(shè)立黨小組,推選出黨小組長(zhǎng)和黨員樓棟長(zhǎng),構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)。妥善處理“不以陣地論英雄”與爭(zhēng)取陣地改造經(jīng)費(fèi)的關(guān)系,聚焦共建共享,整合各類場(chǎng)地,針對(duì)國(guó)企退休黨員的心理健康和思想動(dòng)態(tài),滿足老黨員多方面、多層次的精神需求,不斷加強(qiáng)文化陣地建設(shè),依托小區(qū)黨群服務(wù)站因地制宜打造書畫室、議事室、黨建長(zhǎng)廊等多個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所,豐富老黨員的精神文化生活,確保國(guó)企退休黨員順利參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)生活,解決黨組織的系列管理難題。
及時(shí)作為,溫暖黨員心靈解決服務(wù)難題。區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)安排專人負(fù)責(zé)國(guó)企退休黨員社會(huì)化移交管理工作,主動(dòng)問(wèn)需解難,對(duì)轉(zhuǎn)入的退休黨員及時(shí)建立臺(tái)賬、摸排情況,對(duì)存在實(shí)際困難的退休黨員結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的人員全部納入困難黨員庫(kù)并開展走訪慰問(wèn),聽取關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)化管理服務(wù)方面的意見建議,積極落實(shí)管理服務(wù)退休黨員相關(guān)舉措,提升國(guó)企退休老黨員的歸屬感、認(rèn)同感、獲得感和幸福感,助力幸福荷塘建設(shè)。
引導(dǎo)作為,發(fā)揮模范作用解決融入難題。充分發(fā)掘國(guó)企退休黨員的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和威望優(yōu)勢(shì),抓好黨員教育管理全覆蓋,助力基層治理。在小區(qū)公示欄公開黨員身份、黨員之家,褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),將主題黨日活動(dòng)、宣傳教育與樓棟管理、小區(qū)治理、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、志愿服務(wù)等有機(jī)結(jié)合、深入融合,鼓勵(lì)支持廣大國(guó)企退休黨員積極參與,在打造共治共享小區(qū)方面有效發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)、影響力和旗幟作用,為破解長(zhǎng)期困擾街道、社區(qū)的系列難題提供基礎(chǔ)性支撐。
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