常寧市認真貫徹《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，通過定期分析研判、認真核實認定、用好談心談話等做法，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下成為常態(tài)。

定期分析研判。暢通信息來源渠道，定期對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行綜合分析研判，考準(zhǔn)查實領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和工作實績。通過巡視巡察、定期征求市級領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系單位班子的意見，掌握領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能、運行情況；通過班子建設(shè)調(diào)研和平時考察，掌握班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的信息；通過年度考核、績效考核、民主測評等情況，綜合信訪、審計等成果，動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績，為推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下提供依據(jù)。

認真核實認定。對照《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》中15種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、應(yīng)當(dāng)及時予以調(diào)整的情形，組織考察組，采取個別談話、征求意見、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式，予以重點核查，在核查過程中，堅持走群眾路線，深入群眾，到基層一線聽取群眾意見和鄉(xiāng)語口碑，了解干部在急、難、險、重任務(wù)面前的表現(xiàn)。今年，通過核實認定，先后對3名干部免職、1名干部提前退休、16名干部誡勉。

用好談心談話。將談心談話與推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下深度融合，形成常態(tài)化、制度化。通過不同層級分層次談、不同時間分輪次談、不同類型分重點談的形式，綜合聽取各單位一把手等“領(lǐng)導(dǎo)人”、紀(jì)委書記等“監(jiān)督人”和同事等“身邊人”的意見，全面了解干部思想動態(tài)、能力素質(zhì)和各方面評價，為確定干部“誰能上、誰能下”提供依據(jù)參考。同時，對被調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部進行談心談話，做好教育管理工作，確保不出思想問題、不影響調(diào)整后的工作。今年以來，共開展大規(guī)模談心談話5輪，進行個別談心談話40余人，推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下成為常態(tài)。