花垣縣:“三個聚焦” 推進公務(wù)員平時考核

文章來源:  時間: 2022-12-16 20:08

花垣縣積極探索公務(wù)員平時考核方法路徑,著力整體規(guī)劃、指標設(shè)定、結(jié)果運用“三個聚焦”,用好“考、評、用”,把功夫下在平時、抓在日常,逐步完善公務(wù)員考核評價制度,切實將公務(wù)員平時表現(xiàn)考準考實、考出成效。

聚焦整體規(guī)劃,吹響推進平時考核的“沖鋒號”。強化考核組織指導?;ㄔh委組織部發(fā)揮牽頭抓總作用,指導考核單位嚴格按照制定方案、個人小結(jié)、審核評鑒、結(jié)果反饋、存檔備案等“五道程序”實施考核,形成統(tǒng)分結(jié)合、各方聯(lián)動的工作合力。通過部署會、干部大會、月例會等形式,學習相關(guān)考核政策文件,積極營造全員知曉、全員參與的濃厚氛圍。強化責任壓實落實。按照“逐級管理,分層負責”原則,壓緊壓實公務(wù)員主管部門、黨委(黨組)、組織(人事)部門、公務(wù)員個體“四個主體責任”,運用“日考勤、月小結(jié)、季考評”方式,全方位、多角度、立體化掌握干部實績,有效形成評優(yōu)上下聯(lián)動、齊抓共管的考核格局。孵化典型示范單位。綜合考慮以往工作基礎(chǔ)、領(lǐng)域結(jié)構(gòu)、層級分布等因素,選擇3個縣直部門和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范聯(lián)系點,指導其發(fā)揮工作展示窗口、創(chuàng)新試驗平臺、典型示范載體功能。其中,縣紀委監(jiān)委將全體干部劃分綜合管理、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查3個考核小組,派駐紀檢監(jiān)察組牽頭,全體干部參與的“3+1”考核制度,建立了平時考核與績效考核、年度考核、干部選拔任用等并軌的多元考核制度,形成了一套從年頭考到年尾、部分考到整體、專項考到全面的考核體系。

聚焦指標設(shè)定,找準用好平時考核的“一把尺”。完善考核制度。圍繞“指標科學化、考評精準化、運用創(chuàng)新化”三大導向,完善《花垣縣公務(wù)員平時考核工作實施方案》,明確考核范圍、對象、原則及依據(jù),嚴格考核方法和程序。在制度推行一段時間后,縣委組織部成立公務(wù)員考核調(diào)研工作組,進行實地調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果再次完善考核制度。真正杜絕“流形式、走過場”,以制度保障把好推進平時考核的“航向標”。細化內(nèi)容指標。堅持定量考核與定性評價相結(jié)合,結(jié)合工作職能、崗位設(shè)置、目標任務(wù)、考核人數(shù)進行細化分解,實行“個人述職+主管領(lǐng)導點評+測評打分”或“分管領(lǐng)導建議評定等次+單位主要領(lǐng)導或考核委員審定”等多元考評制度,在綜合研判日??己恕m椏己?、干部考核結(jié)果基礎(chǔ)上,客觀公正地評價工作實績。用活考核方式。綜合運用示范單位、結(jié)果存檔備案、質(zhì)量評估三個“全覆蓋”,推進平時考核工作提質(zhì)增效。示范單位調(diào)研全覆蓋,聯(lián)系點全走訪、其他單位選擇性走訪,運用集中座談、填寫問卷等多種方式收集意見建議,全面掌握平時考核制度運行和效能發(fā)揮情況。結(jié)果存檔備案全覆蓋,明確五大程序,通過大數(shù)據(jù)分析和信息季報等方式,動態(tài)跟進平時考核全周期運轉(zhuǎn)情況,及時挖掘創(chuàng)新亮點做法。質(zhì)量評估全覆蓋,建立定性與定量相結(jié)合的評估體系,年底對各單位平時考核開展情況全面評估,曬出“成績單”,建立干部考核實績數(shù)據(jù),確??己藘?nèi)容有依有靠,考核結(jié)果可信可取。

聚焦結(jié)果運用,提高平時考核的“含金量”。考用結(jié)合樹立導向。堅持考核結(jié)果與選人用人、培養(yǎng)教育、日常管理、激勵關(guān)愛“四掛鉤”,發(fā)揮考核傳導壓力、激發(fā)動力、釋放活力作用。強化正向激勵,突出精準問責,將選拔任用、評先樹優(yōu)、培訓名額向有為者、埋頭者傾斜,向基層一線、艱苦崗位傾斜,堅決打破“搞平衡”“老好人”,樹立“以實干論英雄”的用人導向,著力形成干事創(chuàng)業(yè)的激勵效應(yīng)。用實用準考核數(shù)據(jù)。強化全員全過程績效考核、考核過程雙通道、考核結(jié)果互運用,對考核中發(fā)現(xiàn)的各類苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”。樹立能者上、平者讓、庸者下,推動形成擔當作為、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,切實做到客觀如實、較真碰硬。建立健全督查制度。進行常態(tài)化督查指導,做到經(jīng)常抓不放松,抓經(jīng)常不松懈,對平時考核工作不重視、成效差的單位,綜合運用提醒函詢、通報批評;反之通報表揚,上調(diào)年度考核優(yōu)秀比例,并將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示,堅決杜絕論資“排優(yōu)”、隨意“選優(yōu)”、評優(yōu)“帶病”等問題,確保考核工作程序嚴謹、過程公開、結(jié)果公正。

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