紅網(wǎng)時(shí)刻 通訊員 徐鋼 益陽(yáng)報(bào)道

近年來(lái)，大通湖區(qū)河壩鎮(zhèn)緊盯中央一號(hào)文件，落實(shí)市、區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃，向村級(jí)黨組織發(fā)出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)員令，以黨建為引領(lǐng)，建強(qiáng)“兩委”班子，整合國(guó)有土地資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁十足。今年，王家湖村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式入選湖南省資源開(kāi)發(fā)型100個(gè)經(jīng)典案例之一，成為了全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿。

抓住契機(jī)歸集集體面積

國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)體制改革以后，國(guó)有土地性質(zhì)沒(méi)有改變，這是王家湖村最大的資源。利用國(guó)有農(nóng)用地清理整治的有利契機(jī)，將責(zé)任面積和經(jīng)營(yíng)面積以外的土地逐步從農(nóng)戶手上收回，再通過(guò)“村民退休”、人口增減進(jìn)行土地調(diào)整，按照確權(quán)不確位的思路，采取土地置換，把土地化零為整，集中成片，實(shí)現(xiàn)土地的增值。截至目前，歸村集體所有的土地達(dá)1100畝，土地流轉(zhuǎn)金收益50萬(wàn)元。

集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，村黨總支錨定發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的思路，走出了一條“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。以“國(guó)清農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社”為龍頭，組織種糧大戶成立眾富農(nóng)機(jī)合作社、群龍稻蝦合作社、景成家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推廣成熟的育秧、拋秧、農(nóng)機(jī)操作等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，大面積發(fā)展雙季稻和稻蝦套養(yǎng)種植，帶動(dòng)群眾致富。

依托優(yōu)勢(shì)引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體

2018年，依托土地集中連片的優(yōu)勢(shì)，王家湖村把古農(nóng)中藥材公司作為大戶引進(jìn)后，以高于市場(chǎng)價(jià)150元每畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)土地，種植吳茱萸和香泡，實(shí)現(xiàn)土地增值，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，提供技術(shù)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展種植中藥材30余畝，簽訂收購(gòu)合同，有效改善了土地面積拋荒和土地流轉(zhuǎn)價(jià)格下滑的現(xiàn)象。并讓其無(wú)償代管種植12000米3500株香泡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收3萬(wàn)元。

利用資源發(fā)展溝渠經(jīng)濟(jì)

按照國(guó)有土地管理和集體資產(chǎn)管理相關(guān)條例，廢除一些長(zhǎng)期低效合同，收回村域內(nèi)堤段、河灘、路林經(jīng)營(yíng)權(quán)，由村集體種植既有綠化效益，又有經(jīng)濟(jì)效益的花木果樹(shù)，苗木長(zhǎng)成銷售后進(jìn)行分紅，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收近2萬(wàn)元。

大膽嘗試入股分紅模式

以現(xiàn)金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的形式入股玉純龍木業(yè)公司，每年實(shí)現(xiàn)分紅0.5萬(wàn)元；積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持，建成65千瓦的光伏發(fā)電站，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年增收5萬(wàn)元。

下一步，河壩鎮(zhèn)將因地制宜，立足各村優(yōu)勢(shì)，依托村級(jí)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入增收渠道，真正讓11個(gè)自然村奔向致富的快車道，實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的追求。