近年來，汝城縣以建設(shè)一支新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，從公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、理論培訓(xùn)、培育管理、履職擔(dān)當(dāng)四個(gè)方面做好公務(wù)員管理工作，不斷提升公務(wù)員管理規(guī)范化和制度化水平，進(jìn)一步加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展賦能添智。

把好“源頭關(guān)”，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過公務(wù)員考錄、選調(diào)生接收、“三類人員”選拔等多種方式，為公務(wù)員隊(duì)伍注入源頭活水，確保干部培養(yǎng)上有方向、使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。立足汝城縣高質(zhì)量發(fā)展需求，科學(xué)制定招錄計(jì)劃，精準(zhǔn)設(shè)置公務(wù)員考錄崗位，著力優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員錄用考察相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審核把關(guān)，扎實(shí)做好公務(wù)員考錄前政策解答、報(bào)名審核、資格復(fù)審、錄用考察、檔案審查等工作，確保程序嚴(yán)謹(jǐn)、過程規(guī)范、招錄精準(zhǔn)，著力提升考錄工作科學(xué)性，精選出政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞摹昂妹缱印薄?022年以來，累計(jì)接收省委組織部選調(diào)生5名，共招錄公務(wù)員49名，其中公安機(jī)關(guān)公務(wù)員11名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員32名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所6名。

緊繃“思想弦”，強(qiáng)化政治理論培訓(xùn)。把政治規(guī)矩作為“必修課”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，貫穿于公務(wù)員工作的始終?？茖W(xué)制定年度主體班和專題班學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，把理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)作為重要內(nèi)容，每年從各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地方選出一批優(yōu)秀公務(wù)員，綜合運(yùn)用專家講座、研討交流、案例分享、實(shí)踐體驗(yàn)等方式，引導(dǎo)全縣公務(wù)員堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命、立足本職崗位。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制，把培訓(xùn)與公務(wù)員年度考核結(jié)合起來，與公務(wù)員職務(wù)晉升、選拔使用結(jié)合起來，使公務(wù)員既有壓力又有動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)廣大公務(wù)員學(xué)習(xí)積極性。打造“線上+線下”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，大力開展公務(wù)員黨性教育，激發(fā)干部內(nèi)生動(dòng)力，線下利用本土紅色教育資源，實(shí)地開展情景式、沉浸式教學(xué)，通過重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)紅色故事等方式為公務(wù)員“鑄魂提能”；線上運(yùn)用“汝城黨建”微信公眾號(hào)、紅星云、共產(chǎn)黨網(wǎng)等平臺(tái)，讓黨的最新理論、方針、政策深入公務(wù)員隊(duì)伍中。

鍛造“磨刀石”，做實(shí)日常培育管理。圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、實(shí)施鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果等一系列重大戰(zhàn)略部署，建立定期培訓(xùn)制度，強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，將基層一線和艱苦地區(qū)作為培養(yǎng)鍛煉干部的“練兵場(chǎng)”，幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。健全完善公務(wù)員考評(píng)考核體系，強(qiáng)化分層分類管理，緊扣公務(wù)員職位類別、職務(wù)層次等不同層級(jí)類別和崗位特點(diǎn)，認(rèn)真開展新錄用初任培訓(xùn)，公務(wù)員平時(shí)考核、年度考核等，促進(jìn)公務(wù)員不斷提升主動(dòng)作為意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓責(zé)任落實(shí)。注重眼界視野拓展培育，2022年，選派了4名優(yōu)秀年輕干部赴大灣區(qū)開展沉浸式培訓(xùn)，推動(dòng)公務(wù)員在跨領(lǐng)域、跨地域交流中見世面、壯筋骨、增才干。同時(shí)，堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部，將信訪維穩(wěn)、雙招雙引、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重工作和吃勁崗位作為年輕公務(wù)員的“磨刀石”，有計(jì)劃、有針對(duì)性選派一批公務(wù)員進(jìn)行崗位交流、跟班學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、受磨練，不斷提升公務(wù)員履職能力和干事本領(lǐng)。

催生“內(nèi)動(dòng)力”，促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合的原則，明確年度考核“優(yōu)秀”等次在平時(shí)考核結(jié)果為“好”的等次中產(chǎn)生，當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為“較好”等次及以下的，年度考核一般不得確定為“優(yōu)秀”等次。結(jié)合全縣實(shí)際，在調(diào)研摸底、分析研判的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把實(shí)干實(shí)績作為開展干部提拔晉升的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹牢注重實(shí)績、崇尚實(shí)干、基層優(yōu)先的選人用人導(dǎo)向。加大考核結(jié)果的運(yùn)用，將表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉職晉級(jí)、考核結(jié)果與任用等直接掛鉤，營造鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，暢通職級(jí)晉升通道，注重在鄉(xiāng)村振興、駐村幫扶、信訪維穩(wěn)等一線考察識(shí)別公務(wù)員，真正讓謀劃工作有思路、落實(shí)工作有力度、推動(dòng)發(fā)展有實(shí)績、群眾認(rèn)可有作為的公務(wù)員有奔頭、嘗甜頭、得實(shí)惠。2022年以來，在基層一線中職級(jí)晉升63人；共選拔23名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，著力激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。