紅網(wǎng)時(shí)刻新聞5月8日訊（記者 孔晴麗 通訊員 黃倩倩）“一直在路上學(xué)習(xí)雷鋒，做一顆永不生銹的‘螺絲釘’……”在長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)馬王堆街道灘頭坪社區(qū)的“一平方米”朗讀亭最近吸引了不少黨員群眾前來(lái)。

如今，馬王堆街道的“強(qiáng)國(guó)朗讀亭”不僅為黨員、居民百姓、企業(yè)員工提供了一個(gè)全新的理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，更成為了播馬王堆好聲音的“紅色舞臺(tái)”。

傳遞紅色之聲，創(chuàng)新社交方式

在朗讀亭里，黨員干部可根據(jù)個(gè)人愛好選擇“學(xué)習(xí)四史”“黨性教育”“紅色經(jīng)典”“愛黨愛國(guó)”等內(nèi)容進(jìn)行朗讀或錄制，以分享到個(gè)人手機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)“碎片化學(xué)習(xí)”，讓黨員教育“接地氣”更“聚人氣”。

學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)朗讀亭。

全國(guó)崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵彭友良在結(jié)束宣講后，意猶未盡地說(shuō)：“在朗讀亭里宣講和我們自己拿著稿子宣講是完全不一樣的，這是一個(gè)很好的環(huán)境，能幫助我們把真情實(shí)感讀出來(lái)，對(duì)宣講的內(nèi)容也會(huì)有更深感受，也可以提取錄音?！?/p>

不僅是黨員們來(lái)宣講，朗讀亭還是個(gè)專業(yè)的、沉浸式的發(fā)聲空間，成為居民消遣放松的“休閑寶地”。在“一平方米”里，傳出里越來(lái)越多的“好聲音”“好故事”。

小區(qū)黨支部撬動(dòng)“三治”體系建設(shè)

朗讀亭里書聲朗，紅色基因傳承不息。位于灘頭坪社區(qū)的中山小區(qū)，因歷史原因，小區(qū)陷入管理工作停擺的窘境。街道和社區(qū)了解并介入后，找到了已退休的老黨員盧旭紅。

中山小區(qū)黨支部為居民送上慰問品。

“她在小區(qū)威望高、組織力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好?！瘪R王堆街道負(fù)責(zé)人說(shuō)。盧旭紅被選舉擔(dān)任小區(qū)支部書記，隨后又成立中山小區(qū)自管委員會(huì)，小區(qū)自管效率和水平穩(wěn)步提高。

小區(qū)自管工作重心在“為民辦實(shí)事”上，為了將各種困擾居民生活痛點(diǎn)的問題想法設(shè)法一一解決，把工作做到群眾的心坎上。街道帶頭完善小區(qū)黨支部和自管委員會(huì)管理制度，在重要事項(xiàng)和費(fèi)用使用上，召開小區(qū)居民大會(huì)并公示財(cái)務(wù)情況，在陽(yáng)光下自治，由于管理得當(dāng)，中山小區(qū)從原來(lái)有欠賬、爛賬轉(zhuǎn)變成有了費(fèi)用盈余，不僅給業(yè)主發(fā)紅包、發(fā)物資，還對(duì)小區(qū)80歲以上的老人和貧困戶進(jìn)行慰問，居民群眾都能共享小區(qū)治理成果，共同譜寫了文明新風(fēng)尚。

中山小區(qū)的成功，為街道開展基層治理提供了思路。重點(diǎn)建設(shè)“小區(qū)黨支部”，發(fā)現(xiàn)和培育有影響力的“優(yōu)秀黨員”和“居民代表”，指導(dǎo)制度建設(shè)并監(jiān)督重要事項(xiàng)公開公示，推動(dòng)小區(qū)“三治”體系的建設(shè)。

全科網(wǎng)格建設(shè)，打造“三治”治理體系新模式

電信花園小區(qū)建成交付于1999年，共有13棟居民樓，312戶居民，這里是單位型宿舍，院內(nèi)基本為省電信公司及下屬單位的職工居住。小區(qū)到今年已建成24年，24年的時(shí)間歷經(jīng)了三供一業(yè)移交提質(zhì)改造，和黨員社會(huì)化管理移交兩次大的政策變革。

電信花園小區(qū)黨建活動(dòng)室里正開展黨課學(xué)習(xí)。

“黨員社會(huì)化移交工作開始后，社區(qū)共接收到離退休黨員230余名，電信花園小區(qū)就有137名。如何消除移交黨員產(chǎn)生脫離單位的失落感；如何消除對(duì)社區(qū)黨組織的陌生感；如何融入社區(qū)大家庭是我們亟待解決的問題?！瘪R王堆街道負(fù)責(zé)人說(shuō)。

為此，灘頭坪社區(qū)黨委聯(lián)合省電信公司舉辦了一場(chǎng)黨員見面會(huì)，面對(duì)面與退休黨員溝通交流，同時(shí)，街道、社區(qū)和電信公司多次溝通對(duì)接，以原單位人事結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，快速地將支部建立起來(lái)。

電信花園小區(qū)網(wǎng)格化管理成員絕大多數(shù)都是社會(huì)化移交黨員，在小區(qū)自治中他們還擔(dān)任著小區(qū)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等重要角色，讓黨建引領(lǐng)，推“棟”小區(qū)建設(shè)。

不僅由黨員、群眾聯(lián)合物業(yè)隊(duì)伍共同開展志愿服務(wù)，并成立法治志愿服務(wù)隊(duì)，協(xié)助化解鄰里糾紛、協(xié)調(diào)周邊單位關(guān)系、推動(dòng)電梯加裝等工作，得到了居民一致稱贊。

今年，馬王堆街道將堅(jiān)持聚合“組織力”，夯實(shí)黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)，黨支部建在“小區(qū)”上，打通組織與服務(wù)最后一米；聚合“凝聚力”，構(gòu)建區(qū)域共商共建共治共享網(wǎng)絡(luò)，自治共管示范小區(qū)共塑文明；聚合“執(zhí)行力”，聚焦群眾“急難愁盼”，將全過程人民民主落實(shí)到基層，促進(jìn)“基層黨建網(wǎng)”和“基層治理網(wǎng)”兩網(wǎng)融合，繪制基層治理最美“新畫卷”。