臨武縣以建優(yōu)配強(qiáng)駐村幫扶隊(duì)伍為根本保障，以突出基層一線培養(yǎng)鍛煉干部為鮮明導(dǎo)向，聚焦“選、訓(xùn)、管、考、愛”五個(gè)重點(diǎn)，著力打造一支選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好的駐村干部隊(duì)伍。

聚焦“選”字，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍。在全面總結(jié)第一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照精心選派、盡銳出戰(zhàn)的思路，扎實(shí)做好選派輪換工作。向脫貧村、易地扶貧搬遷村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、軟弱渙散村、鄉(xiāng)村振興示范村、紅色村等“六類村”選派工作隊(duì)51支、工作隊(duì)員128人，與同期相比，精簡(jiǎn)駐村幫扶工作隊(duì)員18人。充分發(fā)揮駐村干部?jī)?yōu)勢(shì)，用足用活選派單位資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先把黨務(wù)干部派到軟弱渙散村、把農(nóng)技干部派到產(chǎn)業(yè)薄弱村、把政法干部派到矛盾突出村，實(shí)行四方聯(lián)審機(jī)制，做到人村相宜、人崗相適。

聚焦“訓(xùn)”字，提升實(shí)戰(zhàn)能力。以“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)為載體，駐村幫扶第一書記上臺(tái)宣講黨的二十大精神300余場(chǎng)次，促進(jìn)駐村幫扶工作隊(duì)學(xué)理論。舉辦駐村幫扶工作專題培訓(xùn)班，集中培訓(xùn)駐村幫扶干部128人次。突出按需實(shí)訓(xùn)、靈活形式，采取駐村干部“點(diǎn)單”、縣級(jí)部門“配課”的方式，舉辦各類專題培訓(xùn)12期，培訓(xùn)駐村干部1200余人次。建立鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)基地6個(gè)，組織駐村干部實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，著力提升實(shí)戰(zhàn)能力。

聚焦“管”字，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范駐村幫扶工作隊(duì)日常管理的通知》等文件，健全“日紀(jì)實(shí)、周調(diào)度、月提示、季考核、年總結(jié)”駐村幫扶工作機(jī)制，確保駐村幫扶日常工作系統(tǒng)化、制度化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化。推行“5411”制度，落實(shí)“十不準(zhǔn)”“八必訪”要求，明確駐村干部每周五天四夜駐村，每季度遍訪一次脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶，每半年遍訪一次農(nóng)戶。采取“四不兩直”的方式，開展實(shí)地督導(dǎo)檢查50余次，有力促進(jìn)各駐村幫扶工作隊(duì)在崗履職、盡職盡責(zé)。

聚焦“考”字，壓實(shí)工作責(zé)任。制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣駐村幫扶工作隊(duì)員平時(shí)考核的通知》《關(guān)于開展縣派鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)第一輪任期考核的通知》等文件。實(shí)行“三評(píng)三考雙掛鉤”考核辦法，把鄉(xiāng)村振興考核結(jié)果與選派單位年度考核掛鉤，與干部選拔使用掛鉤，推動(dòng)駐村干部主動(dòng)作為、高效履職。在實(shí)施考核過程中，通過述職測(cè)評(píng)、訪談問話、查閱資料、入戶抽查等方式，考準(zhǔn)考實(shí)駐村工作績(jī)效，推動(dòng)駐村幫扶干部加強(qiáng)與駐點(diǎn)村群眾的密切聯(lián)系，有效提高駐村幫扶干部的知曉率和滿意度。

聚焦“愛”字，激發(fā)工作干勁。及時(shí)落實(shí)駐村干部工作經(jīng)費(fèi)、幫扶經(jīng)費(fèi)和通訊、交通等相關(guān)補(bǔ)貼，每年辦理人身意外傷害保險(xiǎn)、組織健康體檢，開展“夏送清涼、冬送溫暖”等關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)，切實(shí)解決駐村干部的“后顧之憂”，讓駐村干部生活有保障、待遇有改善、工作有干勁。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，切實(shí)落實(shí)“三個(gè)一批”（約談提醒一批、宣傳表彰一批、提拔重用一批）機(jī)制。鄉(xiāng)村振興駐村幫扶開展以來，縣派駐村幫扶工作隊(duì)共提拔重用6人次，晉升職級(jí)7人次，評(píng)聘職稱2人次，占比11%。