今年以來，汨羅市弼時鎮(zhèn)結(jié)合鄉(xiāng)村振興的實際情況和全省鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村的探索實踐，從規(guī)劃引領(lǐng)、凝心聚力、吹糠見米、虛功實做四個方面探索鄉(xiāng)村振興新路徑。

堅持規(guī)劃引領(lǐng)。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。弼時鎮(zhèn)契合實際，突出特色。在總體目標上，統(tǒng)籌“園區(qū)、館區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、山區(qū)”實情，圍繞“工業(yè)新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”思路，錨定“工業(yè)提效、文旅提檔、農(nóng)業(yè)提標、城鎮(zhèn)提質(zhì)、民生提優(yōu)”目標。在發(fā)展思路上，結(jié)合各村地域特色和資源稟賦，根據(jù)玉池山、影珠山、任弼時紀念館周邊、李家塅四個片區(qū)不同基礎(chǔ)和特點，融合山水休閑、紅色旅游、特色種養(yǎng)等發(fā)展主題，形成多點互動、特色鮮明、發(fā)展強勁良好局面。在特色路徑上，突出“一鎮(zhèn)一特、一村一品”，將配套工業(yè)園、任弼時紀念館、序賢村、玉池山省級風景名勝區(qū)等景點串聯(lián)連線，打造成集工業(yè)觀光、農(nóng)事體驗、紅色研學、旅游休閑為一體的精品線路，推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

堅持凝心聚力。鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，鄉(xiāng)村振興的主力軍是農(nóng)民。弼時鎮(zhèn)做實“雙引雙帶”模式，用好群眾工作這個“傳家寶”，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，統(tǒng)一思想，凝心聚力，激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。建好支部，打造一個堅強堡壘。抓住全鎮(zhèn)18名支部書記這一關(guān)鍵力量，抓學習、葆初心，提高思想認識；交任務(wù)、壓擔子，增強實干本領(lǐng)；強作風、樹規(guī)矩，強化擔當精神，打造引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。引進人才，凝聚一種發(fā)展活力。緊緊抓牢抓好高?？蒲袌F隊、技術(shù)專家、大學生等重點群體，建立在外優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才庫和本土實用人才庫，強化村級優(yōu)秀人才、“土專家”“田秀才”和致富帶頭人隊伍建設(shè)。今年來，先后和省農(nóng) 科院及其下屬6個研究所建立長期合作關(guān)系，引進20多名技術(shù)專家；同時梳理建檔30多名本地農(nóng)業(yè)、水利等優(yōu)秀人才，引進10多名專業(yè)種養(yǎng)大戶，培養(yǎng)5名致富帶頭人。請回鄉(xiāng)賢，形成一大磁場效應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、教育發(fā)展、鄉(xiāng)風文明等方面的作用，依托弼時商會、鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友聯(lián)絡(luò)群，利用春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日開展聯(lián)誼、交流活動，讓寓外鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友切身感受家鄉(xiāng)變化，堅定返鄉(xiāng)發(fā)展的信心。深化“迎老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)，促家門口就業(yè)”專項行動，今年已有15名鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)投資發(fā)展梔子花種植、鵪鶉養(yǎng)殖、雨衣加工及環(huán)保磚生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，帶動周邊500余人就近就業(yè)，為鄉(xiāng)村振興匯聚了新活力。

堅持吹糠見米。做好“土特產(chǎn)”文章，是鄉(xiāng)村振興必須面對的課題，也是必須破解的難題。弼時鎮(zhèn)始終堅持市場導(dǎo)向，做到吹糠見米，真金白銀，求產(chǎn)出，求效益，讓老百姓受益，讓村集體增收。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”的布局，打造了李家塅村綠色高產(chǎn)水稻種植、弼時村華天紅心火龍果種植、玉池村楠竹加工、大龍山村高山野蜂蜜、梯田民宿、序賢村光伏+農(nóng)業(yè)設(shè)施大棚等特色產(chǎn)業(yè)。銅盆村鵪鶉養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖鵪鶉80萬羽，日產(chǎn)蛋5噸，每年可為村集體經(jīng)濟增收14萬元。全鎮(zhèn)預(yù)計今年有3個村集體經(jīng)濟收入可達40萬元以上，4個村可達15萬元以上，其余村均能突破10萬元。做活土地文章。集中成片流轉(zhuǎn)田地，改造荒田荒地，建設(shè)高標準農(nóng)田，提高水稻種植面積。今年，李家塅村做強綠色高產(chǎn)水稻種植，整村推進雙季稻1800畝，3個樣方點雙季稻種植率達到100%。序賢村引進大戶流轉(zhuǎn)土地，水稻種植面積達到4600畝。李家塅村利用閑置學校、磚廠，引進金銘建筑公司，為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收15萬元，實現(xiàn)周邊60多人家門口就業(yè)。序賢村改造老糧站、舊民房、老村部，建設(shè)鄉(xiāng)味體驗基地、民宿和農(nóng)村互助養(yǎng)老中心，村集體經(jīng)濟增收20多萬元。集鎮(zhèn)區(qū)拆除原福利廠房屋760平米，新建公共停車場，惠及周邊群眾。盤活資產(chǎn)，變廢為寶，“沉睡的資源”煥發(fā)蓬勃生機。創(chuàng)新美麗經(jīng)濟。依靠玉池山、影珠山的生態(tài)優(yōu)勢，大力開展生態(tài)保護，建設(shè)水之湄田園綜合體，發(fā)展大龍山旅游康養(yǎng)民宿休閑產(chǎn)業(yè)。做好古木保護的同時，依托千年古樟、百年楓樹等古樹，打造景點。利用房前屋后、路邊塘邊、荒山荒地，種植柚子、柿子等果樹，形成亮點。支持返鄉(xiāng)人員依托自有和閑置住宅，本著“處處優(yōu)美、戶戶增收、宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，發(fā)展“小種植、小果木、小養(yǎng)殖、小加工、小餐飲”“五小”庭院經(jīng)濟，推動農(nóng)家小院變成“致富院”“幸福院”，形成多方參與、合作共贏的良好局面。

堅持虛功實做。鄉(xiāng)村振興，硬件易做，軟件難為，弼時鎮(zhèn)精心謀劃、久久為功，真正把虛功做實，把軟件抓硬。以紅色文化賦能鄉(xiāng)村振興。以任弼時同志誕辰120周年為契機，推進“館產(chǎn)融合、館鎮(zhèn)一體、館村銜接”，投入資金500多萬元修繕了任作民故居、序賢學校等紅色文化景點，拉通從任弼時同志故居到序賢學校的“少年任弼時求學路”紅色教育線路。組建“駱駝精神”黨史宣講隊，成立“駱駝紅”志愿服務(wù)隊，在全鎮(zhèn)掀起發(fā)揚革命傳統(tǒng)、傳承紅色基因的熱潮，用“駱駝精神”凝聚鄉(xiāng)村振興動能。以村規(guī)民約引領(lǐng)文明鄉(xiāng)風。進一步發(fā)揮村規(guī)民約的帶動作用，持續(xù)推進移風易俗，引導(dǎo)干部群眾做到“婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦”。結(jié)合新時代文明實踐活動，深入開展“最美家庭”等最美系列評選活動，在全鎮(zhèn)形成文明新風尚。投入100多萬元建設(shè)傳統(tǒng)文化主題活動廣場，在潛移默化中引導(dǎo)和教育群眾行為有法度、價值有引領(lǐng)、操守有規(guī)范，推動鄉(xiāng)風民風向善向好、求真求美。以基層善治共建和美鄉(xiāng)村。創(chuàng)新網(wǎng)格管理員、黨史宣講員、志愿服務(wù)隊員、積分獎勵制的“三員一制”治理模式，創(chuàng)新“黨建+新鄉(xiāng)賢”“黨建+網(wǎng)格化”“黨建+協(xié)會”的“黨建+”治理模式，凝聚黨群力量，構(gòu)建長效機制，為建設(shè)和美鄉(xiāng)村注入動力、增添活力。