近年來，湘鄉(xiāng)市著眼當(dāng)前與長遠(yuǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與循序漸進(jìn)，在精準(zhǔn)培育年輕干部、女干部、黨外干部（少數(shù)民族干部）、專業(yè)型干部（以下簡稱“四類干部”）上集成發(fā)力，確保事業(yè)推進(jìn)到哪里，高素質(zhì)干部保障就跟進(jìn)到哪里，營造讓優(yōu)秀干部脫穎而出、挺膺擔(dān)當(dāng)、健康成長的良好環(huán)境，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新湘鄉(xiāng)提供驅(qū)動有力、支撐有效的組織保證。

堅(jiān)持戰(zhàn)略眼光，暢通儲備渠道

通過常態(tài)化、階梯式儲備，量質(zhì)并舉、分級分類蓄足“四類干部”。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。把“四類干部”隊(duì)伍建設(shè)作為“書記工程”，構(gòu)建市委書記親自抓、組織部門牽頭抓、職能部門合力抓的工作格局。出臺《湘鄉(xiāng)市培養(yǎng)選拔“四類干部”三年行動計(jì)劃（2023—2025年）》，精準(zhǔn)分析現(xiàn)狀，提出具體指標(biāo)，繪制變化趨勢圖，建立崗位模型表，著力解決干部隊(duì)伍斷層斷檔、青黃不接的問題。擴(kuò)充源頭活水。以打造專業(yè)化干部隊(duì)伍為宗旨，緊貼全市發(fā)展大局，尤其是經(jīng)開區(qū)、綠色化工園等經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場需要，加大金融、城建、化工、大數(shù)據(jù)等專業(yè)人才引進(jìn)力度。換屆以來共計(jì)招錄緊缺專業(yè)全日制本科生520余人、研究生50余人，保證組織在干部使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。擇優(yōu)分類儲備。健全完善日常發(fā)現(xiàn)補(bǔ)充儲備機(jī)制，通過組織薦、常態(tài)訪、平時考、實(shí)績比、定期研等途徑，建立起600余人的“四類干部”人才庫。

湘鄉(xiāng)市“落實(shí)‘四敢’要求，推動高質(zhì)量發(fā)展，踐初心·擔(dān)使命”鄉(xiāng)村振興駐村干部出征動員會現(xiàn)場。

堅(jiān)持跟蹤培養(yǎng)，夯實(shí)敢為底氣

把組織培養(yǎng)和個人成長有機(jī)結(jié)合，針對性加強(qiáng)“四類干部”思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。全方位理論武裝。圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，換屆以來共組織402人次參加黨的理論和基本知識測試，400余名“四類干部”參加各級黨校主體班培訓(xùn)；著眼紅色傳承，用好用活東山書院、陳賡故居等“一月一課一片一實(shí)踐”黨性教育路線；著眼專業(yè)提升，高質(zhì)量舉辦“三高四新”戰(zhàn)略推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)位、“狠抓項(xiàng)目年，全力拼經(jīng)濟(jì)”等專題培訓(xùn)班5期。全鏈條實(shí)踐蹲苗。開展優(yōu)秀干部沉下去磨煉一批、派上去訓(xùn)練一批、走出去歷練一批、融進(jìn)去鍛煉一批“四個一批”活動。累計(jì)選派50余名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、軟弱渙散村實(shí)踐鍛煉，貼基層、察民情、解民憂；選派20余名干部到省直、湘潭市直單位跟班學(xué)習(xí)，扎實(shí)能力、精進(jìn)業(yè)務(wù)；選派12名優(yōu)秀干部赴粵港澳、京津冀、江浙滬一線招商，迭代思維、提升格局；選派350余名干部參與市委巡察、選人用人專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，巡察實(shí)踐鍛煉首次納入中青班教學(xué)內(nèi)容，使“四類干部”緊跟中心強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、融入全局提本領(lǐng)。系統(tǒng)性交流使用。堅(jiān)持“崗位是最好的鍛煉，使用是最好的培養(yǎng)”，重點(diǎn)加強(qiáng)黨務(wù)部門與經(jīng)濟(jì)部門干部交流使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間、市直機(jī)關(guān)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與市直機(jī)關(guān)之間交流輪崗使用。換屆以來共有近80名優(yōu)秀干部被交流到關(guān)鍵崗位重點(diǎn)歷練，黨政工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共計(jì)配備11名女性黨政正職，黨外干部、專業(yè)型干部配備均符合上級要求。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，涵養(yǎng)清正生態(tài)

堅(jiān)持“放手”不“放任”、“關(guān)愛”不“溺愛”，把嚴(yán)管厚愛貫穿到“四類干部”選任全過程。做細(xì)日常管理。綜合運(yùn)用平時考核、年度考核、專項(xiàng)考核和政治建設(shè)考察，全面了解掌握“四類干部”政治素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。建立統(tǒng)戰(zhàn)、人社、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門協(xié)同的定期分析研判機(jī)制。做嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)。完善組織、紀(jì)檢、信訪、審計(jì)等部門互聯(lián)的干部監(jiān)督聯(lián)席會議機(jī)制，將“四類干部”作為重點(diǎn)對象重點(diǎn)監(jiān)督。細(xì)化提醒、函詢和誡勉工作流程，對15名“四類干部”苗頭性傾向性問題，督促迅速整改。做實(shí)關(guān)心關(guān)愛。市委書記主持召開“四類干部”座談會5次。要求各單位對“四類干部”每年開展1次以上家訪慰問和談心談話，協(xié)調(diào)解決后顧之憂。對工作實(shí)績突出的“四類干部”，優(yōu)先安排到市直機(jī)關(guān)或離居住地較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，按照政策優(yōu)先解決子女就學(xué)、夫妻兩地分居等問題。

湘鄉(xiāng)市開展年輕干部座談會。

下步，湘鄉(xiāng)將深入貫徹落實(shí)會議精神，推動“四類干部”選育管用落到實(shí)處，為湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展鍛造一支擔(dān)當(dāng)作為、奮楫有為的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。