近年來，津市市重視年輕干部培養(yǎng)選拔，聚焦分析研判、培育歷練、科學選配、監(jiān)督管理，著力打造一支政治過硬、數量充足、質量優(yōu)良、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。

抓分析研判，優(yōu)化干部隊伍結構

一是建立分析研判機制。定期對干部隊伍分析研判，動態(tài)掌握年輕干部配備目標、現狀等情況，每季度向書記專題會匯報，科學謀劃年輕干部工作。二是加大干部儲備力度。積極實施公務員、事業(yè)單位公開招聘計劃，用好用活編制資源，充實年輕干部隊伍。近三年，共招錄（聘）公務員、事業(yè)編工作人員402名。截至目前，全市35歲以下公務員572名，占全市公務員總數的41.66%。三是開展常態(tài)考察調研。結合日?？疾煺{研、年度考核，考準考實年輕干部情況，發(fā)現儲備一批優(yōu)秀年輕干部，分類建立27周歲以下年輕干部、優(yōu)秀年輕干部、“85后”科級干部人才庫。目前，35歲以下科級領導干部143名，占科級領導干部總數的30.04%，較換屆前增長13.64%，領導班子整體結構年輕化。

抓培育歷練，強化履職擔當能力。

一是突出導師幫帶引領。建立“四抓五帶”導師幫帶制度，全市市級領導、單位主要負責人結對幫帶35歲以下年輕干部，指導年輕干部盡快熟悉工作、進入狀態(tài)。如毛里湖鎮(zhèn)充分發(fā)揮3名退職班子成員余熱，“一對一”幫帶年輕班子成員，以“碼”上幫為抓手，全鎮(zhèn)信訪量同比下降75%。二是提升干部培訓質效。針對中青年干部斷層問題，舉辦2期高質量發(fā)展戰(zhàn)略培訓班，采取理論授課、交流研討、課題調研、高校外訓等方式，有針對性地提升干部能力素質；建立高質量發(fā)展頭腦風暴學習機制，定期邀請知名專家學者來津開設講座；實施35歲以下干部學歷提升行動，目前共有21人取得研究生入學資格，50人獲評中高級職稱。三是突出基層實踐歷練。堅持把鎮(zhèn)街一線和鄉(xiāng)村振興、經濟建設等斗爭一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺，擇優(yōu)選派優(yōu)秀干部到巡察、招商等重點崗位錘煉成長。截至目前，共選派39名干部參與巡察工作，16名干部參與創(chuàng)新突破產業(yè)突圍三年攻堅行動，2名干部駐外招商引資。

抓科學選配，鞏固正確用人導向

一是堅持政治標準。全覆蓋開展政治建設考察，將政治素質考察納入任前考察、試用期滿考核等的重點內容，開展政治建設考察正反向測評，建立35歲以下新提拔領導干部黨的基本理論知識測試制度，對政治上不合格的堅決“一票否決”。二是加強科學配備。根據年輕干部專業(yè)知識、工作經歷、學習能力、作風品行等方面情況進行適崗選配，有針對性地調優(yōu)配強科級領導班子，做到人崗相適、人事相宜。三是暢通交流渠道。建立企事業(yè)單位與黨政機關領導干部雙向交流長效機制，先后開展3次競爭性選拔調任副科級領導干部工作，2022年以來，擇優(yōu)選拔4名事業(yè)單位副科級領導干部到黨政機關任職，3名公務員自愿到事業(yè)單位任職，其中90后年輕干部2名。

抓監(jiān)督管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

一是嚴格日常監(jiān)督。抓實平時考核，對考核結果為“一般”以下等次的干部、發(fā)現苗頭性傾向性問題的干部，及時提醒、正向引導。落實年輕干部談心談話制度，2022年以來開展任前談話78人次、學前談話2人次、日常談話156人次。二是持續(xù)跟蹤管理。建立“6+3+1”重點工作一線日?？疾煺{研和后備干部動態(tài)調整補充機制，深入單位和重點工作一線了解后備年輕干部情況，動態(tài)管理優(yōu)秀年輕干部庫，對表現不佳的調整出庫，堅決做到優(yōu)進劣退。三是加強關心關愛。深入推進“健康生活、快樂工作”六大關愛行動，激發(fā)干部隊伍活力。建立了健身打卡、強制休假、定期體檢、住房保障等制度，建成了344套拎包入住的高標準人才公寓，打造了青年人才之家；開展“親情日”“圓家關愛”“交友聯誼”“困難幫扶”“家訪”等活動，以組織如家、單位如家的親情關懷溫暖干部。