近年來(lái)，資興市不斷健全常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作機(jī)制，優(yōu)化年輕干部“選、育、管、用”全鏈條，推動(dòng)形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動(dòng)局面。

精準(zhǔn)導(dǎo)向“選”，做到“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。從全市事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍長(zhǎng)期建設(shè)等方面出發(fā)，突出黨管干部的政治導(dǎo)向、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，從年輕干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用等方面提出具體要求，形成以高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備。建立健全優(yōu)秀年輕干部識(shí)別發(fā)現(xiàn)機(jī)制，拓寬識(shí)人視野，結(jié)合年度考核、日?？己说裙ぷ?，組織開展屆中分析調(diào)研、干部隊(duì)伍調(diào)研、“四類干部”調(diào)研等，發(fā)現(xiàn)識(shí)別了一批優(yōu)秀年輕干部，分類別、分行業(yè)、分領(lǐng)域建立臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施高素質(zhì)專業(yè)化黨政人才引進(jìn)工程，成功引進(jìn)10名全日制碩士研究生。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。結(jié)合專題調(diào)研、日常調(diào)研等，及時(shí)掌握班子運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)崗位、不勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。定期對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行研究分析，對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔使用情況進(jìn)行研判，嚴(yán)格落實(shí)年輕干部最低配備比例提示和預(yù)警調(diào)控制度，每批次干部調(diào)整中提拔年輕干部的比例不少于三分之一。

育訓(xùn)結(jié)合“培”，做到“深耕細(xì)作、墩苗壯骨”

抓政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中培訓(xùn)班，增強(qiáng)年輕干部的政治“三力”。常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部政治素養(yǎng)教育、愛國(guó)主義教育和紅色教育。抓理論培訓(xùn)。整合各類教育培訓(xùn)資源，將黨校作為開展培訓(xùn)主陣地，深入挖掘彭公廟聯(lián)席會(huì)議舊址等本土現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，常態(tài)化組織黨員干部開展先進(jìn)典型教育和警示教育，通過(guò)聆聽黨史、重溫入黨誓詞等方式，接受黨性教育。抓實(shí)踐鍛煉。根據(jù)不同崗位的需求和特點(diǎn)，選派政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到重要崗位上實(shí)踐鍛煉。選派59名年輕干部到項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、巡視巡察等重點(diǎn)工作一線實(shí)踐鍛煉，錘煉解決實(shí)際問題能力。

健全制度“管”，做到“防微杜漸、嚴(yán)管厚愛”

完善監(jiān)督制度。建立健全干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，組織部門及時(shí)對(duì)干部，特別是年輕干部出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研判，幫助其解決問題，防微杜漸；堅(jiān)持和完善干部談話制度，定期談話提醒，幫助年輕干部查找思想問題、糾正自身錯(cuò)誤；創(chuàng)新“干部家訪”制度，察家境、談表現(xiàn)、訪群眾，加強(qiáng)年輕干部八小時(shí)外管理。完善考核制度。加強(qiáng)日?？己耍贫ā稒C(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持以“季度”為周期，在日常工作中近距離了解干部，準(zhǔn)確評(píng)判優(yōu)劣，及時(shí)掌握年輕干部工作表現(xiàn)情況。完善關(guān)愛制度。建立“雙通報(bào)”制度，通報(bào)表?yè)P(yáng)批評(píng)12個(gè)單位，通報(bào)表彰“四敢”典型21個(gè)。組織召開“四類干部”座談會(huì)，邀請(qǐng)來(lái)自不同領(lǐng)域、不同戰(zhàn)線的“四類干部”代表座談研討。用活用好職級(jí)職數(shù)，對(duì)在吃勁崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重任務(wù)一線敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、實(shí)績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí)，新一屆市委以來(lái)，年輕公務(wù)員職級(jí)晉升193人次。

人盡其才“用”，做到“用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)”

注重人崗相適，以事?lián)袢?。通過(guò)明確目標(biāo)定位子、堅(jiān)持原則給位子、及時(shí)調(diào)整騰位子、未雨綢繆留位子、根據(jù)需要加位子等形式優(yōu)化年輕干部使用；著眼于建設(shè)“四大定位”的需要，有計(jì)劃地對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，合理調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能、提高建設(shè)質(zhì)量。突出吃勁崗位，一線選人。始終堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)績(jī)樹立正確的選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。2020年以來(lái)，共研究干部51批次、1225人次，其中從疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等一線吃勁崗位提拔優(yōu)秀年輕干部96名，占提拔干部總數(shù)的45.28%，讓基層干部有了“干頭”，更有了“奔頭”。強(qiáng)化崗位歷練，多崗用人。選派29名市直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任職歷練，5名年輕干部跨領(lǐng)域掛職鍛煉，讓干部在復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、受磨礪、長(zhǎng)才干；選派6名優(yōu)秀年輕干部赴大灣區(qū)沉浸式培訓(xùn)，讓干部學(xué)習(xí)大灣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)知識(shí)才干。