今年5月，由懷化市委組織部、懷化市水務(wù)投資集團有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行懷化分行組成的市派工作隊進駐洪江區(qū)灘頭村。工作隊進駐后，立足“五大振興”戰(zhàn)略，不斷夯實基層基礎(chǔ)，完善社會治理體系，解決群眾困難問題，推進產(chǎn)業(yè)項目落地開花，用“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全力投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)，譜寫灘頭村發(fā)展新篇章。

抓組織建設(shè)，筑牢基層基礎(chǔ)“戰(zhàn)斗堡壘”

工作隊堅持把加強基層黨組織建設(shè)作為駐村工作的首要任務(wù)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅實的組織保障。針對灘頭村黨建陣地設(shè)施老化、功能單一等黨建工作開展不利的現(xiàn)狀，工作隊積極向上籌集項目資金355萬元對全村黨建陣地進行改造，使黨建陣地更加符合鄉(xiāng)村振興階段工作需要。同時，不斷規(guī)范黨員組織生活，加強黨員管理，要求黨員立足崗位為群眾做貢獻、辦實事，黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”和黨員“先鋒模范”作用得到進一步發(fā)揮。工作隊以片、組、鄰“三長制”工作為重要抓手，將灘頭村劃分為4片、8組、29鄰，實現(xiàn)“三長”結(jié)對聯(lián)系群眾全覆蓋，服務(wù)群眾“最后一米”進一步暢通。舉行“三長”聘用儀式，制定管理辦法，明確待遇報酬，有效提升了“三長”聯(lián)系服務(wù)群眾的積極性和群眾對“三長制”工作的知曉度。依托“三長制”載體開展了58次“鄰里夜話”活動，收集民情民意73條，解決群眾反饋問題37個，化解矛盾糾紛8件。

辦民生實事，提升村民群眾“幸福成色”

工作隊將大興調(diào)研與走訪群眾有機結(jié)合，進駐伊始便對全村群眾進行“遍訪”，了解群眾實際生活情況，多措并舉解決群眾“急難愁盼”問題12個，架好干群之間的“連心橋”。今年夏季以來，灘頭村楊家灣組有5戶群眾家中因長期高溫少雨天氣出現(xiàn)生活用水緊張問題，工作隊將化解這一問題作為自身為民辦實事事項，工作隊組織村里黨員鋪設(shè)管道1.2公里，為這5戶群眾家中引入新的水源。為徹底解決灘頭村山區(qū)群眾季節(jié)性缺水難題，工作隊還為灘頭村爭取到城鄉(xiāng)供水一體化項目，實現(xiàn)群眾家中接入城市自來水。灘頭村進村道路是一條蜿蜒狹窄的單行道，公交車、貨車等大型車輛難以通行且經(jīng)常發(fā)生交通堵塞問題，群眾出行極為不便。為解決這一問題，工作隊多次同鄉(xiāng)村振興、交通等部門對接，引入道路改造項目，拓寬了進村道路5公里，實現(xiàn)群眾便捷出行。在日常走訪過程中，工作隊發(fā)現(xiàn)脫貧戶楊先友種植的柚子出現(xiàn)滯銷，可能會造成其家庭收入的“不升反降”。為確保楊先友家庭收入穩(wěn)定增長，消除“返貧”風(fēng)險。工作隊多方聯(lián)絡(luò)買家，幫助楊先友銷售柚子200余斤，實現(xiàn)其家庭增收增長1000余元。此外，工作隊還為灘頭村爭取人居環(huán)境整治等資金200余萬元，安裝了垃圾分類站8個，新建衛(wèi)生公共廁所1個，維修山塘6個，整治綠化環(huán)境1100㎡。

助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繪就鄉(xiāng)村振興“共富畫卷”

工作隊堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”基本原則，以黨建引領(lǐng)，倡導(dǎo)“支部帶頭、黨員參與、全村協(xié)作”的集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，凝聚起黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的氛圍與積極性。工作隊立足灘頭村自身資源發(fā)展優(yōu)勢，謀劃集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在現(xiàn)有的特色種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上總結(jié)出“特色水果、特色中藥材、特色動物”3大特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)板塊和“農(nóng)產(chǎn)品加工倉儲基地、密巖尖文旅觀光帶”2項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展項目的“3+2”產(chǎn)業(yè)格局，并同村“兩委”共同邀請湖南食品質(zhì)量安全技術(shù)協(xié)會、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授到村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)2023村集體經(jīng)濟收入突破30萬元。為豐富灘頭村集體經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)新的增長，工作隊與村“兩委”班子多次外出到產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，尋找適合灘頭村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，最終確定了引入福建德化黑兔養(yǎng)殖項目作為集體經(jīng)濟發(fā)展新的“助推劑”?？紤]到灘頭村以往的產(chǎn)業(yè)發(fā)展均采取委托承包經(jīng)營方式開展，但村集體參與度不強、積極性不高，經(jīng)營方分紅不及時的問題也偶有發(fā)生，工作隊與村黨總支部最終確定以村集體為主導(dǎo)模式發(fā)展黑兔養(yǎng)殖項目，并邀請2名“90后”青年黨員入股合營，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，培養(yǎng)后備干部。為解決黑兔養(yǎng)殖項目資金缺口，工作隊爭取到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金50萬元，用于引兔種、建兔舍、育兔苗，項目年產(chǎn)值預(yù)計可達90萬元，為村集體增收10萬元。此外，工作隊還創(chuàng)新多村聯(lián)動機制，帶動楠木田村、洪高村、漁梁村、川山村等4個村參與黑兔養(yǎng)殖項目，可為各村集體經(jīng)濟增收3千至2萬元不等。走進如今的灘頭村，基層黨組織變強了，環(huán)境變美了，產(chǎn)業(yè)更強了，一副生動的鄉(xiāng)村振興畫卷正徐徐展開。