近年來(lái)，永興縣堅(jiān)持把優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)作為系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，立足“三個(gè)陣地”對(duì)年輕干部進(jìn)行考察、識(shí)別，不斷選優(yōu)育強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部，培養(yǎng)選拔常態(tài)化工作機(jī)制，鍛造一支堪當(dāng)時(shí)代重任的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

建好“思想陣地”。堅(jiān)持以“線上+線下”“個(gè)人自學(xué)+集體培訓(xùn)”，把夯實(shí)理想信念作為強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹氨匦拚n”。一是扣好人生第一?！翱圩印?。不定期召開座談會(huì)，勉勵(lì)他們堅(jiān)定理想信念、找準(zhǔn)角色定位、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、提高服務(wù)本領(lǐng)，做一名讓黨放心、讓人民滿意的干部；二是打造多維學(xué)習(xí)體系。通過(guò)初任培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常輪訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、新時(shí)代黨的組織路線和好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升年輕干部政治素養(yǎng)；三是常態(tài)化抓好“六必談”。單位主管領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人堅(jiān)持做到取得成績(jī)時(shí)必談、思想困惑時(shí)必談、工作困難時(shí)必談、生活困境時(shí)必談、發(fā)生矛盾時(shí)必談、出現(xiàn)失誤時(shí)必談?？h委組織部、縣人社局有針對(duì)性地跟蹤回訪，及時(shí)掌握年輕干部的工作、生活、思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們?cè)鶎印⒎?wù)群眾。去年以來(lái)先后組織座談回訪10余場(chǎng)，累計(jì)參加32人次。

建好“實(shí)踐陣地”。堅(jiān)持“跟蹤培養(yǎng)”與“實(shí)踐優(yōu)化”同頻共振，讓年輕干部能力提升節(jié)節(jié)拔高。一是優(yōu)化“2+1”導(dǎo)師傳幫帶。為每名年輕干部安排1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員加1名“老同志”作為導(dǎo)師，建立管思想、管工作、管作風(fēng)的傳幫帶體系，做到工作有指導(dǎo)、生活有監(jiān)督、困難有幫扶。二是強(qiáng)化一線實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃地把年輕干部選派到項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)窗口等一線實(shí)踐，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部必須參與駐村工作，縣直單位年輕干部必須聯(lián)系社區(qū)服務(wù)群眾，在實(shí)踐課堂中強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)作風(fēng)、塑擔(dān)當(dāng)。

建好“考核陣地”。建立“月評(píng)+季考+年定等”的知事識(shí)人考核體系，督促年輕干部跑出成長(zhǎng)成才加速度。一是平時(shí)考核促擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，設(shè)置德、能、勤、績(jī)、廉五方面共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)和加扣分指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好“月評(píng)+季考”工作，一個(gè)考核周期結(jié)束后有針對(duì)性地開展表彰表?yè)P(yáng)和提醒談話，營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍，促使年輕干部勤勉履職、擔(dān)當(dāng)作為。二是日常監(jiān)督重約束。協(xié)同推進(jìn)與縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委巡察辦、縣委政法委（含公檢法）等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位的聯(lián)系，建立年輕干部研判信息庫(kù)和成長(zhǎng)負(fù)面清單，通過(guò)提醒談話、批評(píng)教育、誡勉問(wèn)責(zé)等形式對(duì)他們工作、生活中存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題進(jìn)行矯正。三是量才適用看實(shí)際。根據(jù)年輕干部一貫以來(lái)的考核紀(jì)實(shí)情況，按照事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜的原則，選拔政治可靠、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，充實(shí)到縣管領(lǐng)導(dǎo)班子中。今年以來(lái)先后有23名優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。