近年來，張家界市永定區(qū)堅持統(tǒng)籌謀劃、重點推動，聚焦“派、訓(xùn)、管、用”四個方面，以“五抓五促”行動為抓手，大力推動駐村幫扶工作見實見效，為全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供組織保障。

抓隊伍選派 促力量精干

堅持政治堅定，按照黨員帶頭、骨干優(yōu)先原則選派。從111個單位中擇優(yōu)選拔320名有基層經(jīng)驗的優(yōu)秀人才開展駐村幫扶。堅持有的放矢，按照因村派隊、村隊匹配原則選派。結(jié)合派駐村需求和后盾單位資源等特點，按照“黨群部門幫弱村、政法部門幫亂村、農(nóng)業(yè)部門幫產(chǎn)業(yè)村、科技部門幫專業(yè)村”的思路，有針對性地優(yōu)化調(diào)整22支駐村工作隊，幫助弱村抓組織、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)治理。堅持無縫銜接，按照區(qū)級統(tǒng)籌、全面覆蓋原則選派。有序做好鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊輪換工作，采取屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出單位、駐村辦“三方”督促指導(dǎo)工作隊輪換，圍繞召開一次座談會、開展一次幫帶走訪、移交一份工作清單、組織一次督查的“四個一”活動，確保調(diào)整后平穩(wěn)過渡。

抓業(yè)務(wù)培訓(xùn) 促能力提升

聚焦集中培訓(xùn)，駐村干部充電賦能。通過舉辦駐村幫扶、結(jié)對幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，將黨性教育作為教育培訓(xùn)的“必修課”，鄉(xiāng)村振興作為教育培訓(xùn)的“專業(yè)課”，提升能力作為教育培訓(xùn)的“通用課”，累計培訓(xùn)駐村干部734人次。聚焦以會代訓(xùn)，結(jié)合實際重點學(xué)習(xí)。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐村第一書記工作例會，針對當(dāng)前重點、難點工作展開調(diào)度，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、基層黨建等工作統(tǒng)籌進(jìn)行安排部署。全年共召開例會200多場，通過集體討論，進(jìn)一步捋清工作思路。聚焦交流指導(dǎo)，擂臺比武取長補(bǔ)短。設(shè)置駐村比武大擂臺，按照“不比條件比干勁，不比基礎(chǔ)比發(fā)展”思路，堅持“以實績論英雄”，讓駐村第一書記把“看家菜”和“壓箱寶”亮出來。以擂臺比武為契機(jī)，凝聚共識，比著干、賽著上，向組織和廣大群眾交出滿意的答卷。

抓監(jiān)督管理 促作風(fēng)改進(jìn)

抓牢紀(jì)律建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。出臺《張家界市永定區(qū)駐村第一書記和工作隊管理辦法》、《駐村幫扶工作的指導(dǎo)意見》等文件，落實考勤、請銷假、工作報告、紀(jì)律約束等制度，堅決杜絕“讀通學(xué)”、“兩頭跑”、“兩不管”等亂象，同時進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕違規(guī)吃喝、打牌賭博等行為，切實強(qiáng)化駐村工作作風(fēng)。抓牢督查提示，堅決落實工作任務(wù)。實行“四+”督查制度，即“全面明查、定點暗訪、夜查走讀、聯(lián)合督導(dǎo)”等督查督導(dǎo)方式，實行一月一督導(dǎo)、一季一聯(lián)查、一季一通報管理方法，練就擔(dān)當(dāng)作為“寬肩膀”。抓牢追責(zé)問責(zé)，壓緊壓實工作職責(zé)。對日常督查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展“回爐補(bǔ)火”，堅持動態(tài)排查、積極“回頭看”，做到徹底整改。對屢錯屢犯的，通過整改一批、通報一批、約談一批、處分一批的措施，形成有力威懾，充分壓實派出單位捆綁責(zé)任，屬地黨委主體責(zé)任和第一書記第一責(zé)任。

抓考核保障 促工作安心

強(qiáng)化考核方式，以實績論英雄。出臺《區(qū)派鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊考核辦法》，把建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等作為考核內(nèi)容。實行“一考、二看、三注意”的考核模式，即把平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)；看日?？记?，看幫扶成效；注意群眾滿意，注意標(biāo)準(zhǔn)一致，注意結(jié)果公開，進(jìn)一步規(guī)范和完善駐村考核程序，增強(qiáng)考評工作的針對性和準(zhǔn)確性。強(qiáng)化待遇保障，提升駐村熱情。保障駐村工作隊補(bǔ)貼待遇、體檢保險、食宿條件、工作經(jīng)費(fèi)、項目資金等，解除駐村干部后顧之憂。2023年，各后盾單位為工作隊保障工作經(jīng)費(fèi)616.94萬元，投入或協(xié)調(diào)其他項目資金4530.11萬元。強(qiáng)化獎勵激勵，激發(fā)內(nèi)生動力。樹立“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向，把考核結(jié)果作為人員調(diào)整、評先評優(yōu)、績效考核的重要依據(jù)，在駐村前線培養(yǎng)出20多名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，真正把鄉(xiāng)村振興當(dāng)作培養(yǎng)人才的舞臺，激發(fā)駐村干部工作熱情。

抓宣傳推介 促內(nèi)力激發(fā)

注重宣傳理論，全方位深化宣傳內(nèi)容。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，聚焦幫扶工作、群眾工作、基層黨建、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等主題，豐富宣傳內(nèi)容。采編刊發(fā)有溫度、沾泥土、帶露珠的新聞報道，講好永定區(qū)駐村幫扶故事。注重宣傳載體，全領(lǐng)域形成宣傳合力。在紅星永定公眾號開設(shè)駐村日記專欄，鼓勵駐村工作隊積極在省市區(qū)媒體平臺推介駐村幫扶經(jīng)驗。注重宣傳實效，全過程強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。大力選樹宣傳先進(jìn)典型，傳遞榜樣力量，激發(fā)隊伍“正能量”，形成“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)”的群體效應(yīng)和“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。