近年來，永興縣以《新錄用公務(wù)員試用期管理辦法（暫行）》為遵循，堅持理論與實踐結(jié)合、嚴(yán)管與厚愛并重，注重在基層一線對新錄用公務(wù)員進(jìn)行再考察、再識別、再教育，不斷提升新錄用公務(wù)員試用期管理水平。

淬煉思想 提升政治素養(yǎng)

堅持以“線上+線下”“個人自學(xué)+集體培訓(xùn)”，把堅定理想信念作為強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹氨匦拚n”?？酆玫谝涣！翱圩印?。每年新錄用公務(wù)員報到首日，縣委組織部均召開座談會，部領(lǐng)導(dǎo)勉勵他們堅定理想信念、找準(zhǔn)角色定位、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、提高服務(wù)本領(lǐng)，做一名讓黨放心、讓人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員。打造多維學(xué)習(xí)體系。通過初任培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常輪訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線和好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實提升新錄用公務(wù)員政治素養(yǎng)。常態(tài)化抓好“六必談”。錄用單位主管領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人堅持做到取得成績時必談、思想困惑時必談、工作困難時必談、生活困境時必談、發(fā)生矛盾時必談、出現(xiàn)失誤時必談?？h委組織部有針對性地跟蹤回訪，及時掌握新錄用公務(wù)員的工作、生活、思想動態(tài)，引導(dǎo)新錄用公務(wù)員服務(wù)基層、扎根基層。

培養(yǎng)能力 提升解題本領(lǐng)

堅持“跟蹤培養(yǎng)”與“實踐優(yōu)化”同頻，讓新錄用公務(wù)員能力提升節(jié)節(jié)高。優(yōu)化“2+1”導(dǎo)師傳幫帶。為每名新錄用公務(wù)員安排1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員加1名“老同志”作為導(dǎo)師，建立管思想、管工作、管作風(fēng)的傳幫帶體系，做到工作有指導(dǎo)、生活有監(jiān)督、困難有幫扶。強(qiáng)化一線實踐鍛煉。堅持安排新錄用公務(wù)員選派到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)窗口等一線實踐，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在試用期內(nèi)必須參與駐村工作，縣直單位公務(wù)員必須聯(lián)系社區(qū)服務(wù)群眾，在實踐課堂中長本事、優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。

立體考核 提升準(zhǔn)入門檻

建立“平時考核+日常監(jiān)督+期滿考核”體系，督導(dǎo)新錄用公務(wù)員跑出成長成才加速度。平時考核促擔(dān)當(dāng)。堅持定性與定量相結(jié)合，設(shè)置德、能、勤、績、廉五方面共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和加扣分指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好“月評+季考”工作，一個考核周期結(jié)束后有針對性地開展表彰表揚或提醒談話，營造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍，促使新錄用公務(wù)員勤勉履職、擔(dān)當(dāng)作為。日常監(jiān)督重約束。協(xié)同推進(jìn)與縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委巡察辦、縣委政法委（含公檢法）等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位的聯(lián)系，建立新錄用公務(wù)員研判信息庫和成長負(fù)面清單，通過提醒談話、批評教育、誡勉問責(zé)等形式，對新錄用公務(wù)員工作、生活中存在傾向性、苗頭性問題進(jìn)行矯正。期滿考核定等次。嚴(yán)格試用期滿轉(zhuǎn)正考核程序，壓實考核責(zé)任，個人總結(jié)、民主測評、部門鑒定、單位定等、上級審批等程序一關(guān)一關(guān)過，切實把不合格的試用期人員拒之門外。對于表現(xiàn)良好、考核合格的試用期人員及時任職定級。