近年來，古丈縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生工作的意見》，不斷強(qiáng)化對(duì)選調(diào)生的基層實(shí)踐鍛煉和能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，積極為選調(diào)生成長壓擔(dān)子、鋪路子、搭臺(tái)子，進(jìn)一步提升選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)水平。

注重基層鍛煉，為選調(diào)生成長壓擔(dān)子。一是落實(shí)工作制度。把選調(diào)生年度考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用的重要依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)基層鍛煉，采取“多對(duì)一”模式，加強(qiáng)對(duì)駐村鍛煉選調(diào)生的“傳幫帶”，引導(dǎo)選調(diào)生在基層一線磨礪品性、提高本領(lǐng)。推行“四個(gè)一線”培養(yǎng)鍛煉法，把選調(diào)生推向?qū)ｍ?xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)工作、應(yīng)急處突、包村入戶第一線，幫助了解基層、適應(yīng)基層，培養(yǎng)選調(diào)生體恤人民的情感、迎難而上的勇氣、紓難解困的能力。二是加強(qiáng)選派交流鍛煉。對(duì)選調(diào)生進(jìn)行多崗位、多部門歷練，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中漸進(jìn)式壓擔(dān)子，讓他們?cè)诰毷轮袩捫?、在扛?zé)中鑄德，磨煉意志、增長才干。先后推薦14名選調(diào)生到黨政工作部門跟班學(xué)習(xí)，選派3名選調(diào)生到重點(diǎn)企業(yè)鍛煉培養(yǎng)。三是加強(qiáng)跟蹤管理。建立選調(diào)生管理工作臺(tái)賬，做到細(xì)化到人、及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理。建立選調(diào)生信息庫，完善各項(xiàng)信息，定期對(duì)選調(diào)生日常工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握崗位變動(dòng)、職務(wù)調(diào)整、參加培訓(xùn)和中心工作以及考核獎(jiǎng)懲等情況，對(duì)選調(diào)生的成長過程實(shí)行全程紀(jì)實(shí)，不斷提高選調(diào)生管理信息化科學(xué)化水平。

注重能力素質(zhì)培訓(xùn)，為選調(diào)生成長鋪路子。一是精心“育苗”增定力。把選調(diào)生崗前培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，緊扣思想教育和能力提升，有計(jì)劃地選派選調(diào)生參加上級(jí)部門調(diào)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、赴外培訓(xùn)等，強(qiáng)化對(duì)黨的政治理論、政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升選調(diào)生的思想認(rèn)識(shí)和能力水平。二是切實(shí)“助苗”添動(dòng)力。按照“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，適時(shí)組織選調(diào)生開展教育培訓(xùn)，幫助選調(diào)生掌握與基層工作相關(guān)的政策法規(guī)、基層治理、鄉(xiāng)村振興等理論知識(shí)，提升一線工作能力水平。組織2020年以來所有選調(diào)生前往貴州省遵義市參加鄉(xiāng)村振興主題研修班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓視野、增長見識(shí)。三是抓好“蹲苗”強(qiáng)實(shí)力。堅(jiān)持基層一線學(xué)和走出去看相結(jié)合，建立選派年輕選調(diào)生到經(jīng)濟(jì)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)鍛煉培養(yǎng)機(jī)制，選派5名選調(diào)生赴省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和省外發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，大力培養(yǎng)一批具有發(fā)展能力、戰(zhàn)略思維、具備專業(yè)背景的復(fù)合型優(yōu)秀人才。

注重綜合考評(píng)運(yùn)用，為選調(diào)生成長搭臺(tái)子。一是用心用情全程“撫”。針對(duì)選調(diào)生閱歷淺、經(jīng)歷少、心理承受能力較弱這一特點(diǎn)，在全程培養(yǎng)中注意方式方法，堅(jiān)持帶著愛心撫、帶著真情管，常態(tài)化同選調(diào)生交談心得、交流感情，既教導(dǎo)又愛護(hù)，讓選調(diào)生在理解中成長、在約束中成才。二是跟蹤評(píng)價(jià)全面“考”。前移選用關(guān)口，強(qiáng)化跟蹤考核選調(diào)生成長情況。結(jié)合平時(shí)考核和年度考核掌握的情況，每年對(duì)選調(diào)生進(jìn)行一次全面考察，根據(jù)考核情況進(jìn)行調(diào)整，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并及時(shí)列入后備干部名單，繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)。三是歷練成熟全域“用”。在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或干部調(diào)整時(shí)，對(duì)經(jīng)過2年以上基層實(shí)踐鍛煉、條件成熟的選調(diào)生，在堅(jiān)持干部任用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，打破論資排輩，優(yōu)先考慮提拔重用至領(lǐng)導(dǎo)崗位。全縣先后有8名選調(diào)生提拔至正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，29名選調(diào)生提拔到副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，12名選調(diào)生被納入鄉(xiāng)科級(jí)后備干部。