溆浦縣:多舉措打造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍

文章來源: 紅星云  時(shí)間: 2024-04-29 09:23

近年來,溆浦縣始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,不斷在公務(wù)員鑄魂賦能、精準(zhǔn)選用、嚴(yán)管厚愛等方面持續(xù)發(fā)力,為推動(dòng)溆浦縣高質(zhì)量發(fā)展提供了高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍保障。

鑄魂賦能提本領(lǐng)

將提升政治能力擺在首位。強(qiáng)化“首關(guān)不過、余關(guān)莫論”意識(shí),把政治訓(xùn)練貫穿公務(wù)員成長(zhǎng)全周期,注重發(fā)揮向警予同志紀(jì)念館、向仲華故居、紅軍長(zhǎng)征過溆浦等本地紅色資源,打造7條教育實(shí)訓(xùn)路線和34個(gè)公務(wù)員黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),確保初任培訓(xùn)班、主體班黨的理論教育和黨性教育不低于總課時(shí)的80%。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為公務(wù)員錄用考察、調(diào)任轉(zhuǎn)任、提拔重用、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的“硬指標(biāo)”,明確16個(gè)“是否”情形和25項(xiàng)負(fù)面清單,考準(zhǔn)考實(shí)公務(wù)員政治素質(zhì)。

將提升履職能力貫穿始終。建立公務(wù)員“組織調(diào)訓(xùn)+任職培訓(xùn)+網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”三位一體培訓(xùn)格局,探索“菜單式”點(diǎn)學(xué)模式,組織121名公務(wù)員到廈門大學(xué)、浙江大學(xué)等高校開展經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn),舉辦“溆水大講堂”系列培訓(xùn)8期,邀請(qǐng)省廳領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者來溆授課,集中培訓(xùn)2396人次。

將提升實(shí)踐能力推向深入。建立“以老帶新”成長(zhǎng)幫帶制度,對(duì)新錄用公務(wù)員實(shí)行結(jié)對(duì)全覆蓋,82名公務(wù)員通過“結(jié)對(duì)幫帶”成長(zhǎng)為中層骨干。實(shí)施年輕干部“五個(gè)一批”培育行動(dòng),2021年7月以來,先后選派52名優(yōu)秀公務(wù)員到長(zhǎng)沙市雨花區(qū)掛職、交流學(xué)習(xí),34名優(yōu)秀公務(wù)員到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急管理、巡視巡察一線跟班歷練。

精準(zhǔn)選用重實(shí)干

堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)招錄。緊扣溆浦“一主兩特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,合理設(shè)置公務(wù)員招錄職位,2019年以來,全縣累計(jì)招錄公務(wù)員261人,其中經(jīng)濟(jì)類、農(nóng)業(yè)類等緊缺專業(yè)88人,本科及以上學(xué)歷237人,公務(wù)員平均年齡從2021年的48.1歲下降到2023年的45.6歲,本科及以上學(xué)歷占比由48%上升到61%,實(shí)現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”。

堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向。將職務(wù)職級(jí)與公務(wù)員實(shí)干實(shí)績(jī)高度關(guān)聯(lián),牢固樹立“干多干少不一樣”導(dǎo)向,明確凡是績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀或獲得真抓實(shí)干表彰激勵(lì)的單位,增加職級(jí)晉升名額;注重挖掘在“小崗位”干出“大業(yè)績(jī)”的優(yōu)秀公務(wù)員,2023年統(tǒng)籌72個(gè)職級(jí)晉升名額,對(duì)獲得省級(jí)以上榮譽(yù)的單位給予傾斜,對(duì)獲得市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員優(yōu)先晉升職級(jí),充分釋放激勵(lì)效能。

堅(jiān)持能上能下制度。拓寬縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員“雙向”交流渠道,2023年來,縣直機(jī)關(guān)先后有21名退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)公務(wù)員,自愿交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作。全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,重新啟用2名處分期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,恢復(fù)任用2名被停職處理的公務(wù)員,極大保護(hù)了工作積極性。

嚴(yán)管厚愛促擔(dān)當(dāng)

提高管理“精度”。科學(xué)設(shè)置“共性+個(gè)性+彈性”考核指標(biāo)體系,避免考核“千人一面”“一錘定音”。2023年,運(yùn)用平時(shí)考核結(jié)果晉升職級(jí)245人次,其中平時(shí)考核4個(gè)季度均為“好”的135人,占55%。

強(qiáng)化管理“力度”。成立“在編不在崗”清理和“躺平式”干部整治工作專班,通過單位自主“查”、編辦精準(zhǔn)“管”、專班聯(lián)動(dòng)“督”,常態(tài)化開展“在編不在崗”人員清理和“躺平式”干部整治。

提升管理“溫度”。出臺(tái)《溆浦縣激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為九條措施》《溆浦縣關(guān)心關(guān)愛干部十條措施》,28名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員被“關(guān)懷式”調(diào)整到縣直機(jī)關(guān)工作,大力開展“闖創(chuàng)干”型干部評(píng)選活動(dòng),大力挖掘身邊公務(wù)員典型事跡進(jìn)行集中宣傳,營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

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