保靖縣:以“鏈條式”管理抓實選調(diào)生隊伍建設

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-08-02 19:27

近年來,保靖縣把選調(diào)生管理作為加強干部隊伍建設的重要一環(huán),積極構(gòu)建“接續(xù)培養(yǎng)——動態(tài)管理——選任使用”的“鏈式”培管體系,不斷優(yōu)化選調(diào)生成長環(huán)境,為選調(diào)生鋪設成長“快車道”。

“鏈端”培育,助力干事創(chuàng)業(yè)。宣講式學“走心”。以縣委黨校為主陣地高質(zhì)量推進選調(diào)生培訓,在基層開設“微講堂”,通過“微宣講”“微黨課”的形式,讓選調(diào)生當好“先鋒學子”,更當好“宣傳能手”。常態(tài)化舉辦選調(diào)生“迎新”見面會,邀請副縣級領導、部門一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、往屆優(yōu)秀選調(diào)生代表為“新生”授業(yè)解惑、分享感悟。近5年累計推薦選調(diào)生參加縣級及以上培訓83人次。沉浸式學“走深”。持續(xù)選派選調(diào)生到鄉(xiāng)村振興示范村、軟弱渙散村黨組織、集體經(jīng)濟薄弱村,擔任村黨組織書記助理18人,動態(tài)選入村“兩委”班子擔任副書記1人,定向選調(diào)生均列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會,全方位參與新農(nóng)村規(guī)劃、村“兩委”會班子建設等工作,讓選調(diào)生在艱苦復雜的工作環(huán)境中“打磨”、“拋光”。下沉式學“走實”。把選調(diào)生教育培訓納入“千名干部人才培養(yǎng)”和“干部能力提升年”重點培養(yǎng)名冊,下沉式安排到村任職期滿選調(diào)生到巡視巡察、招商引資、信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一線“墩苗”。連續(xù)舉辦兩屆村集體經(jīng)濟“比學打擂”活動,選派7名來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選調(diào)生同場競技、比學趕超,讓選調(diào)生在實戰(zhàn)試煉中出彩出圈。

“鏈基”管理,加強跟蹤問效。“點對點”多級聯(lián)動。建立縣委組織部統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤管理、屬村日常管理“三位一體”的管理體系,嚴控選調(diào)生在村任職期間被上級機關(guān)抽借調(diào)。縣委組織部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月聽取1次工作思想?yún)R報,幫助解決工作、生活中遇到的問題,為2020年以來在村任職的選調(diào)生發(fā)放工作補助22萬元、一次性生活補助11萬元?!皩嵈?qū)崱睆娀己?。把從嚴監(jiān)管貫穿選調(diào)生管理全過程,為35名在縣選調(diào)生建立“成長檔案”,堅持平時、年度、試用期滿“三個考核”相結(jié)合,及時記錄掌握駐村履職、獎懲、廉政等方面實績作為考核依據(jù),對所有到村選調(diào)生排名比選,及時幫助后3名“后進生”找差距、提能力。定期開展集體座談、面對面交談、走訪調(diào)研等,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、村干部和所聯(lián)系村群眾意見,掌握選調(diào)生“活情況”,畫準選調(diào)生“立體像”?!笆职咽帧苯Y(jié)對幫帶。推行“雙導師雙幫帶”,明確縣委常委會組成人員和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與11名選調(diào)生結(jié)成對子,采取工作一線教、以案說法講、資源共享帶、互動交流學、參與項目練的“鏈式工作法”幫助選調(diào)生“破局應變”。同時,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“土專家”結(jié)合自身工作實際,現(xiàn)身說法、傳經(jīng)授道,讓選調(diào)生在實踐鍛煉中由“專才”變?yōu)椤巴ú拧薄?/p>

“鏈尾”選任,做到人盡其用。大膽任用給“位子”。把選調(diào)生培養(yǎng)使用納入年輕干部隊伍建設總體規(guī)劃,出臺激勵干部隊伍新時代新?lián)斝伦鳛槭l措施,著眼優(yōu)化領導班子知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),在縣鄉(xiāng)換屆、職級晉升時提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生,2022年以來12名選調(diào)生提拔重用或晉升職級。積極推薦搭“梯子”。積極推薦優(yōu)秀選調(diào)生到上級機關(guān)工作,大力支持選調(diào)生參加州級以上遴選考試,2010年以來,通過推薦遴選到州級以上單位工作的選調(diào)生有14人;在2023年“五方面人員”擇優(yōu)比選中拿出總職數(shù)的50%專門用于留在保靖縣工作的符合條件的6名選調(diào)生進行選拔。目前在縣的選調(diào)生中,有縣處級干部3人、正科級干部7人、副科級干部13人。加強培養(yǎng)儲“苗子”。圍繞服務中心大局,結(jié)合全縣選調(diào)生隊伍學歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、編制空缺、單位需求等實際情況,瞄準急需緊缺和定向選調(diào),加大從“雙一流”建設高校畢業(yè)生中招錄,近兩年招錄“三農(nóng)”等急需緊缺專業(yè)選調(diào)生共8名,占新錄用選調(diào)生的80%。根據(jù)選調(diào)生考核情況,分類儲備一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿2年、任鄉(xiāng)科級副職2年以上或鄉(xiāng)科級正職3年以上的選調(diào)生,不斷充盈隊伍“蓄水池”。

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